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Alors que la première phase du déconfinement est lancée, il ne faut pas nourrir trop d’attentes quant à un retour à une vie ‘normale’, nous disent Valérie Flohimont, professeur de droit social, spécialisée dans les questions de bien-être au travail et les risques psychosociaux, et Jean-Michel Dogné, directeur du département de pharmacie, tous deux à l’UNamur. Dans une chronique publiée initialement sur le site de cette université, ils livrent leurs regards sur le confinement, la perception du risque au sein de la population et le déconfinement.

Quel impact le CEO a-t-il vraiment sur les performances de son entreprise? Voilà une question récurrente à propos laquelle les chercheurs de l’Insead apportent — enfin — un élément de réponse. Ils l’ont fait en mesurant l'impact que pouvait avoir l’absence d’un CEO, et plus précisément en cas d’hospitalisation de celui-ci.

Les personnes qui ont un emploi rémunéré sont généralement en meilleure santé que celles sans travail. Le travail flexible, avec les incertitudes qui y sont associées, n’entraîne toutefois pas plus de problèmes de santé que le travail permanent. C’est ce que conclut une étude du Bureau central néerlandais des statistiques.

La gestion de personnalités difficiles, la nécessité d’effectuer des mouvements répétitifs du bras et de la main, ou celle de soulever ou déplacer des personnes ou des charges lourdes restent les risques les plus importants pour la santé au travail. Mais les risques pour la santé en position assise à long terme figurent pour la première fois dans le trio de tête.

Un travailleur sur huit (12%) en Belgique s’est déjà porté malade pour une raison autre que sa santé. C’est ce qui ressort d’une enquête de Securex. Deux tiers d’entre eux l’ont fait à une seule reprise et un tiers l’ont même fait à plusieurs reprises. Un membre de la famille malade, le besoin de récupération et la combinaison travail-vie privée sont les principales raisons invoquées.

Lorsqu’une entreprise est victime d’une fuite de données, les dommages peuvent aller bien au-delà des aspects financiers, de la perte de notoriété et du non-respect de la vie privée des clients. La violation des données d’entreprise peut également avoir de lourdes conséquences sur la carrière des employés.

Les entreprises sont confrontées à davantage de crises aujourd’hui qu’il y a 10 ans: cette perception est partagée par près de 60% des 523 responsables de la gestion de crise sondés par Deloitte aux quatre coins de la planète. Certains des répondants ont le sentiment que l’ampleur des crises, ainsi que leur nombre, est en train de s’accentuer. Or, la confiance que place une entreprise dans ses capacités à gérer des crises n’est pas toujours proportionnelle à son degré de préparation.

Un an après le lancement du #MeToo (et de son équivalent francophone #BalanceTonPorc), le harcèlement sexuel au travail est toujours d’actualité, montre une enquête d’IDEWE auprès de 45.000 travailleurs. Au cours des 6 derniers mois précédant le moment où ils ont répondu à l’enquête, 8,3% des travailleurs y ont été confrontés au moins de temps à autre.

Malgré l'obligation légale et des niveaux de stress élevés, les entreprises ne s'attaquent pas encore suffisamment aux risques psychosociaux. Moins de la moitié des entreprises belges (43%) disposent actuellement d'une politique de prévention contre les risques psychosociaux au travail. Elles sont même 20% à ne pas se pencher du tout sur la question.

Le constat ressort du panel Acerta composé de 459 employeurs. Dans 11 % des cas, l’employeur ne trouve pas de solution à la pénurie sur le marché de l’emploi et il ne peut pas pourvoir de postes vacants pour lesquels il a du travail. 8 % des employeurs avouent même refuser du travail parce qu’ils n’ont ou ne trouvent tout simplement pas les personnes pour effectuer le travail.