Tags

Organisaties spenderen heel wat geld aan het werven van talent dat ze nadien weer kwijt spelen. Als u echter inspeelt op de echte noden van uw medewerkers, hoeft het helemaal zo niet te lopen.

Generatie Z zet momenteel haar eerste stappen op de arbeidsmarkt. De ruim 2 miljoen Belgen geboren tussen 1994 en 2010 zullen de werkvloer grondig door elkaar schudden. Ze houden niet van autoriteit, verwachten een carrière op maat en willen plezier aan hun werk beleven, althans volgens een nieuwe studie.

Wanneer beslissen werknemers om ontslag te nemen en welke invloed hebben factoren als anciënniteit en statuut? Opvallend is dat de categorie van werknemers met 2 tot 5 jaar dienst samen meer dan 38 procent van het totaal aantal ontslagnames voor haar rekening neemt.

Ongeveer één op de zes jonge professionals is ontevreden over zijn huidige werkplek. Voornamelijk de leiderschapsstijl speelt daarbij een steeds grotere rol, net als de ervaringen tijdens het wervingsproces.

De helft van het verloop wordt veroorzaakt door een gebrek aan doorgroeimogelijkheden. Voor een volgende loopbaanstap moeten medewerkers vaak noodgedwongen naar een concurrent.

De aanwezigheid van een vakbond in een bedrijf heeft een positief effect op de arbeidskwaliteit. Dat is goed nieuws voor de individuele werknemers, maar ook voor de bedrijven: het kan leiden tot een hogere productiviteit, een betere retentie en minder absenteïsme.

Een degelijk basisloon dat als fair beschouwd wordt, een hoge mate van werkzekerheid, voldoende reële loopbaanperspectieven en vertrouwen in het management - dat zijn de fundamentele zaken waarom mensen bij een bedrijf willen werken of er weg willen.

Wie zijn status verliest in een organisatie, verliest niet alleen zijn macht, maar de facto ook zijn job. Dat blijkt uit onderzoek van promovendus Maartje Schouten van de Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM).

Het belang van een goed evenwicht tussen werk en privé mag ook op het einde van de zomervakantie niet uit het oog verloren worden. De OESO brengt goed nieuws op dat vlak: volgens de laatste ‘Better Life Index’ slagen Belgische werknemers erin een goed evenwicht te vinden tussen werk en privé.

Door de heropleving van de arbeidsmarkt en een stijging van het aantal vacatures, vormen de personeelstevredenheid en het behoud van waardevolle werknemers de HR-uitdagingen in 2016.