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Une organisation de plus de 100 travailleurs a, en moyenne, besoin d’un collaborateur RH à temps plein pour 113 travailleurs afin de couvrir tous les domaines RH. Pour ce qui est du payroll, un collaborateur traite en moyenne les salaires de 325 travailleurs. L’an passé, une augmentation de l’efficacité du payroll a été constatée dans les grandes entreprises.

Les départements de gestion de la paie actifs dans plusieurs pays se heurtent souvent à un manque de connaissances des règles nationales en matière de droit du travail, de sécurité sociale et de fiscalité, indique une étude publiée par la Global Payroll Association et SD Worx. Près de quatre répondants sur dix ont déclaré qu'il s'agit du plus grand défi pour le recrutement de personnel à l'échelle mondiale.

Plus d’une multinationale sur deux n’est pas en mesure d'avoir une vue d'ensemble de toutes leurs opérations payroll à l'échelle mondiale. De nombreuses multinationales n'ont pas une vision assez claire de la fonction payroll même si les exigences de conformité deviennent de plus en plus importantes, comme dans le cas de la déclaration des écarts de rémunération, par exemple.

Environ 80.000 employés affiliés sont passés aux fiches de paie numériques, observe le secrétariat social Partena Professional sur base des données de ses employeurs affiliés. Pour autant, pas moins de 78% de ses membres reçoivent encore les fiches de paie sur papier. Alors que nous sommes dans l’ère du numérique, l'administration électronique de la paie est encore loin d’être une réalité partout.

Les entreprises automatisent de plus en plus souvent leurs activités de payroll. Pourtant, elles continuent à grande échelle à effectuer des processus manuellement, d'après une enquête sur le payroll et l’administration du personnel réalisée SD Worx auprès de 233 organisations. Un collaborateur payroll peut desservir 152 travailleurs en moyenne, en baisse notable par rapport à 2013, quand ce nombre était encore de 179.

Meer dan 5 procent van de multinationals heeft geen automatisch payrollsysteem en vertrouwt nog altijd op manuele loonverwerking. Bijna twee derde (65 procent) van de respondenten gebruikt verschillende payrollsystemen over verschillende landen heen. Dat leidt vanzelfsprekend tot inconsistentie, onnauwkeurigheid en een gebrek aan een globaal overzicht.

U wenst uit te breiden met een nieuwe buitenlandse afdeling? Alvast enkele juridische aandachtspunten vanuit HR-perspectief. Een overzicht aan de hand van 7 vragen.

Volgens een studie van The Hackett Group is de return on investment van HR-automatisering in de meeste bedrijven bedroevend laag.

Securex en ING Insurance hebben een partnershipovereenkomst gesloten voor het administratief en financieel beheer van de brugpensioen- of aanvullende werkloosheidsdossiers van werkgevers via het product ‘collectief renteplan’ dat door ING Insurance op de markt werd gebracht.

Uit de Salarisenquête 2004 van Vacature blijkt dat amper 3,4% van de respondenten een zekere vrijheid heeft bij de samenstelling van zijn pakket extralegale voordelen. Een extra 1% weet dat die mogelijkheid bestaat binnen de onderneming, maar maakt er zelf geen gebruik van. Ter vergelijking: in het Verenigd Koninkrijk heeft 15% medezeggenschap. Wat is in België mogelijk? Is er wel vraag naar cafetariaplannen?