Tags

Le télétravail obligatoire et les mesures sanitaires strictes ont considérablement modifié l'organisation du travail. Cela réclame de nouveaux accords ainsi qu'une adaptation de la politique et de l'encadrement du travail. Or, c'est justement ce qui fait défaut à une majorité d'entreprises et d'institutions en Belgique: trop peu d'employeurs (seulement 32 %) reconnaissent avoir établi une telle politique pour encadrer le télétravail. Pourtant, ouvriers et employés la réclament, entre autres pour leur permettre de prester efficacement.

C’est ce qu’ont essayé d’identifier les chercheurs de WorkMotion.com. Leur étude met en évidence, au moyen de différents facteurs, quelles villes mondiales sont les plus accessibles et les plus attrayantes pour les travailleurs à distance. Melbourne apparaît comme la ville la mieux classée d’un indice qui a scruté 80 villes. Bruxelles se classe au 52e rang.

Dans le modèle de travail hybride qui se met en place, les collaborateurs s’attendent à ce que leur employeur leur fasse confiance. Une majorité est mal à l’aise avec l’idée que leur employeur puisse les surveiller. Les employés plus âgés sont particulièrement réticents au contrôle sur le lieu de travail.

Une nouvelle enquête montre toute l’importance de bien réfléchir au « retour au bureau » et au travail hybride. Menée par une compagnie d’assurance britannique auprès de 2.000 personnes a montré que 37% d'entre elles signalaient un niveau de stress plus élevé depuis l'assouplissement des règles Covid et que 21% déclaraient ne pas être prêtes à reprendre une « vie normale », y compris à retourner au bureau.

L'important est de recentrer la discussion autour du « travail », souligne Emmanuelle Léon, professeure de GRH à ESCP Business School. « Le travail hybride joue le rôle d'une caisse de résonance. Il amplifie les déficiences structurelles des organisations et catalyse les frustrations des collaborateurs lorsqu'elles doivent s'exprimer. Le travail hybride est aussi une opportunité pour toutes les organisations d'améliorer leurs processus internes, leurs outils de collaboration et de s'en servir comme d'un levier de croissance. »

Trois jours de télétravail par semaine, c’est l’équilibre que souhaiterait une majorité de travailleurs, selon la dernière enquête de Partena Professional. Ils souhaitent néanmoins concilier télétravail et travail collaboratif en présentiel afin de maintenir un lien social sur leur lieu de travail.

Suite à la crise sanitaire, on peut s’attendre à une diminution des surfaces de bureaux utilisés à Bruxelles. La Banque Nationale de Belgique évoque par exemple une baisse de 22% dans les cinq prochaines années. Les lieux de travail se déplacent vers les logements des travailleurs, qui cherchent à aménager un poste de travail chez eux, mais aussi vers les espaces de coworking et les bureaux satellites.

Le taux de réussite du travail hybride dépend de la collaboration entre collègues. C'est ce qu'a montré une enquête menée par un prestataire de services RH auprès de plus de 400.000 employés d'entreprises aux Pays-Bas. 63% des répondants ont indiqué que le travail hybride avait plus de chances de réussir si la coopération est bonne.

Maintenant que la recommandation de travailler à domicile a disparu (en Flandre et en Wallonie), la plupart des travailleurs passeront à nouveau plus de la moitié de leurs journées de travail au bureau. Un peu plus de six entreprises sur dix (61%) choisissent de faire revenir leur personnel au bureau au moins trois jours par semaine. Un dirigeant d’entreprise sur dix ne jure que par une présence totale sur le lieu de travail.

C’est ce qu’a voulu savoir IDEWE en interrogeant 1.299 décideurs et travailleurs, essentiellement des employés. Il en ressort notamment que 36% ne souhaitent pas recourir au système de flex desk et 54% optent pour 2 à 3 jours de travail à domicile. Autre constat: le travail hybride est manifestement encore en évolution. Il existe un fossé entre ce que nous voulons et ce que nous réalisons déjà.