Tags

Werken vanop afstand zit de laatste jaren in de lift, maar niet voor iedereen, want slechts 1 op de 3 werknemers mag van zijn of haar baas (soms) thuiswerken. Bovendien maken bedrijven zelden duidelijke afspraken met hun thuis- en telewerkende medewerkers.

Wie de vrijheid krijgt om zijn werklocatie en -tijd zelf te bepalen, heeft een actiever sociaal leven. Bijna driekwart van de Belgische kantoorwerkers (74 procent - ook 74 procent wereldwijd) geeft aan dat dit hen helpt om vaker familie en vrienden te ontmoeten.

De discussie rond 'werkbaar en wendbaar werk' dreigt haar doel te missen. De voorstellen willen de controle of autonomie van werknemers verhogen om hen gemotiveerder te maken. Nieuw gepubliceerd onderzoek wijst er echter op dat autonomie op het werk vooral moet gaan over werkinhoud, en veel minder over de arbeidstijd of -plaats.

Flexwerkregelingen zijn niet alleen een cadeautje voor de werknemer, ze moeten de organisatie natuurlijk ook iets opleveren. Topmanagers zijn dan ook het meest enthousiast over flexibele werktijden en thuiswerken, zo blijkt uit het doctoraat van Wike Been (Universiteit Utrecht).

Zelf je werkplek bepalen raakt steeds meer ingeburgerd in ons land. Volgens twee derde van de Belgische kantoorwerkers (66 procent – 72 procent wereldwijd) ondersteunt het management van zijn of haar onderneming flexibel werken.

Auteur Sylvia Ann Hewlett signaleert dat generatie Y, ook wel millennials genoemd, een nog toenemende afkeer heeft voor het 'uren kloppen op kantoor'.

Werknemers werken dan wel steeds vaker van thuis uit, toch dragen bedrijven vaak niet bij aan de kosten die daaraan verbonden zijn. Volgens recent onderzoek is dat nochtans in ieders voordeel.

In de scholing van flexwerkers wordt minder geïnvesteerd dan van medewerkers in vaste dienst. Maar als er sprake is van een goede jobmatch, krijgen zij wel vaak dezelfde kansen. Tot deze vaststelling kwam de School of Economics in Utrecht in het rapport 'Dynamiek op de arbeidsmarkt: Focus op flexibilisering'.

Steeds meer kantoorwerkers zijn voor een deel van hun werktijd buiten het hoofdkantoor aan de slag. Winnen of verliezen ze daarmee productiviteit?

Flexwerk komt tot steeds later in de carrière voor. In 2002 kreeg 80% van de werknemers na zes tot tien jaar een vast contract, in 2012 was dat pas na tien tot vijftien jaar.