Tags

Flexibel werken is voor een derde van de werknemers van groot belang voor een goed evenwicht tussen werk en privé, zeker tijdens de lange zomervakantie. Toch is voor zeven op de tien thuiswerken niet mogelijk en mag acht op de tien niet tijds-onafhankelijk werken. Ten onrechte, bijna een derde van de medewerkers zou zijn werkgever aantrekkelijker vinden als die meer zou investeren in die flexibiliteit.

Flexibiliteit op het werk staat internationaal heel hoog genoteerd, ongeacht geslacht of leeftijd. Bijna 4 op de 10 kandidaten zet ‘flexibiliteit’ zelfs in de top drie van hun keuzecriteria voor de werkgever.

Millennials zijn de kampioenen van de flexibiliteit? Of toch niet: nieuw onderzoek onthult dat werken waar en wanneer je wil niet aan de meerderheid onder de millennials besteed is. Zij willen juist duidelijkheid en structuur. Dat lijkt voor hen de beste manier om hun werk-privébalans te bewaken.

Op 1 februari treedt de wet rond Werkbaar Werk in voege. Deze wet brengt een aantal nieuwe regels, rechten en plichten met zich mee voor zowel werkgever als werknemer. Zo zullen onder meer arbeidstijden flexibeler ingevuld kunnen worden, ontstaat er een nieuw soort overuren en wordt het systeem van glijdende arbeidstijden in een wettelijk kader gegoten.

Glijdende werkuren zijn geliefd bij heel wat werknemers. Verbazend genoeg is dat flexibel systeem strikt genomen niet wettelijk.

Vlamingen werken minder flexibel dan de andere Europeanen. Met avond-, nacht- en weekendwerk scoren we opvallend ver onder het Europese gemiddelde.

Over het algemeen liggen vraag en aanbod dicht bij elkaar wanneer het over de voordelen gaat. De belangrijkste zijn pensioenen, hospitalisatieverzekering, maaltijdchecks en training. Duurzaamheid en kinderopvang zijn zeldzaam, en ook het thuiswerken kan nog verbeteren. Het personeel wil meer flexibiliteit, niet alleen op het vlak van werkomstandigheden, maar ook over de wijze waarop de bonussen worden uitbetaald.

Als werknemers kunnen kiezen waar en wanneer ze werken, voelen ze zich in staat langer actief te blijven op de arbeidsmarkt. Flexwerk heeft bovendien ook een positieve impact op de bedrijfsresultaten. Toch kan amper 17% van de werknemers kiezen waar én wanneer ze werken.

Hoe langer het duurt om op het werk te geraken, hoe minder tevreden werknemers zijn met hun leven in het algemeen. En dit heeft niet alleen met files te maken.

Iets meer dan de helft (52 procent) gelooft dat collega’s die thuis werken op zijn minst even productief zijn als degene die op kantoor werken.