Entretiens annuels: de grandes marges d’amélioration existent
Le passage d’une année à l’autre représente la période idéale pour mener les entretiens annuels d’évaluation. C’est l’occasion de faire le bilan des mois écoulés, et de fixer ses objectifs pour l’année à venir. Mais s’il reste un outil essentiel dans l’expérience collaborateur, la crise sanitaire a fait émerger de nouvelles attentes à l’égard du management. Besoin accru de retombées concrètes, syndrome du bullshit job, remise en question des politiques de QVT. Autant de problématiques soulevées dans une étude menée auprès d’un milliers de collaborateurs.