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L’humain a-t-il été oublié lors de la composition du Groupe d’experts en charge de l’Exit Strategy (GEES)?

Composer la bonne équipe pour relever adéquatement les défis du moment: voilà bien une tâche qui ne peut laisser aucun DRH indifférent! Le 6 avril dernier, la Première Ministre a présenté les membres du groupe d’experts chargés de penser la sortie de crise, le « déconfinement » de notre pays. Dans une chronique publiée initialement sur le site de l’Université de Namur, le professeur Valérie Flohimont revient sur la composition de ce groupe… et sur les profils qui auraient valablement pu venir le renforcer. 


28 employeurs bruxellois récompensés pour leurs efforts en matière de diversité

Cette année, ce sont pas moins de 28 organisations qu’Actiris place sous le feu des projecteurs afin de valoriser leurs actions en faveur de la diversité et de la lutte contre les discriminations. Ces 28 entreprises ont préparé et mis en œuvre avec l’aide d’Actiris un plan diversité qui comprend une série d’actions permettant de renforcer la diversité sur le lieu de travail.

La diversité au top? Les investisseurs ne tiennent pas leurs promesses!

Les entreprises qui nomment des femmes à leur conseil d’administration sont sanctionnées en Bourse: leur valeur de marché par rapport à la valeur des actifs physiques de l’entreprise s’en trouve réduite si on la compare à la situation où un homme est nommé, et cet effet ne se dissipe qu’au bout de deux ans, révèle une étude de l’INSEAD! La sanction n’est en rien liée aux performances réelles du conseil, mais bien à l’image que s’en font les investisseurs.

Les personnes handicapées travaillent beaucoup plus souvent à temps partiel

À peine une personne sur quatre entre 15 et 64 ans souffrant d’un handicap ou de problèmes de santé de longue durée a un emploi dans notre pays, relève Statbel, l’office belge de statistique à l’occasion de la Journée internationale des personnes handicapées, ce 3 décembre. 41% de ces personnes travaillent à temps partiel contre un quart dans la population active totale.

L’entre-soi au moment du recrutement est vu comme un important frein à la diversité

Près d’un Français sur deux identifie « le fait que les managers et/ou les ressources humains recrutent principalement des personnes ayant le même diplôme, de la même origine sociale, culturelle et/ou ethnique qu’eux » comme source de blocage qui freinent la diversité dans le monde du travail. Un quart des répondants le citent comme premier obstacle.

Quelles mesures peuvent aider à maintenir l’emploi des seniors?

C’est la question que l’ANDRH, l’association française des DRH, a exploré via une enquête flash et un groupe de travail ad-hoc. L’occasion de rassembler un certain nombre de pratiques et de nourrir un rapport qui sera ensuite présenté au Premier ministre. Il ressort de l’enquête que 45% des entreprises mettent déjà en place des pratiques visant à maintenir l’emploi des seniors.

Top manager dans la fonction publique fédérale: un job qui se conjugue encore au masculin

Les femmes restent sous-représentées au top de la fonction publique fédérale, montre une nouvelle étude de l’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes. La Belgique est l’un des pires élèves de l’Union européenne sur cette question et, malgré les mesures prises ces dernières années, la situation ne s’améliore pas significativement.

Les entreprises ont engagé près de 10% de travailleurs de plus de 55 ans en plus

En moyenne, 7% des nouveaux collègues entrés en fonction en 2018 avaient 55 ans ou plus. Cela signifie que les entreprises ont engagé près de 10% de 55+ de plus qu’un an auparavant. Ces chiffres confirment la tendance en hausse des années précédentes. Sauf en Wallonie. Dans le sud du pays, le nombre d’engagements de travailleurs de plus de 55 ans a chuté d’un peu moins d’un pour cent vis-à-vis de 2017.

Les femmes occupant des postes à responsabilité contribuent à améliorer les résultats des entreprises

L’OIT a enquêté auprès de 13.000 entreprises dans 70 pays. Plus de 57% des personnes interrogées estiment que les initiatives en faveur de la diversité de genre améliorent les résultats des entreprises. Près des trois quarts des entreprises particulièrement attentives à la diversité de genre dans leurs postes à responsabilité disent enregistrer une augmentation de leurs bénéfices de 5 à 20%, voire de 10 à 15% pour une majorité d’entre elles.

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