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La surveillance digitale des travailleurs nuit à la confiance mutuelle et encourage la rotation du personnel

Les technologies de monitoring sont de plus en plus souvent utilisées pour évaluer la qualité du travail à distance, d’après une enquête de VMware. Elles peuvent toutefois miner la confiance des travailleurs envers leur employeur et le système de travail hybride. Compter le nombre de frappes ou le temps passé devant l’ordinateur n’est pas la meilleure des idées!

Le défi après la crise de la Covid-19: (re)motiver et (re)faire confiance au personnel

Selon 64% des employeurs sondés par Acerta, les leaders doivent être capables de motiver et de faire confiance. Sept dirigeants d’entreprise sur dix estiment qu’ils encouragent déjà l’autonomie et la responsabilité au sein de leur organisation et qu’ils vérifient la qualité du travail plutôt que la présence pendant les heures de travail. Dans deux entreprises sur trois, les dirigeants peuvent compter sur une formation et un soutien, mais 37% des employeurs doivent admettre qu’ils n’ont organisé aucune formation au cours des deux dernières années pour aiguiser les nouvelles compétences en matière de leadership après la crise du coronavirus.

Deux employeurs au trois ne font toujours pas confiance aux employés pour travailler à distance

Les employeurs sont à peine 35% à faire pleinement confiance à leur personnel lorsqu'ils travaillent à distance, 39% suggérant que leurs employés ne travaillent pas autant ou aussi efficacement qu'au bureau. C’est ce que montre une étude menée par Opinion Matters pour Ricoh Europe auprès de 1.500 décideurs à travers l'Europe. Paradoxe: malgré les inquiétudes suscitées par le travail à distance, les employés sont considérés comme aussi productifs lorsqu'ils travaillent à domicile.

Le temps de travail de 4 télétravailleurs sur 10 n’est pas monitoré

Votre temps de travail est-il enregistré lorsque vous travaillez à domicile? Pour quatre télétravailleurs sur dix, la réponse est négative. Lorsque le temps de travail est bel et bien enregistré, cette pratique permet aux télétravailleurs de mieux dissocier les plages de travail de la sphère privée. Malgré cet incontestable atout, près de deux télétravailleurs sur trois continuent à considérer ce monitoring comme un moyen de contrôle de leur employeur.

La confiance des candidats à l’emploi s’est effondrée

En 2020, la confiance des candidats qui postulent pour des offres d’emploi a chuté de plus de 20%, selon une étude de PageGroup. En décembre, seulement 40% des demandeurs d’emploi répondant à des offres se disaient confiants pour leur avenir professionnel. Ils étaient 63% en janvier 2020. Depuis 2016, date de création de l’étude, jamais ce taux n’était descendu sous les 50%.

Les travailleurs se sentent moins bien dans leur peau, mais demeurent optimistes pour l’avenir

Moins de quatre travailleurs sur dix se déclarent vraiment satisfaits de leur vie, d’après le dernier baromètre de Tempo-Team. Le niveau de bonheur moyen est en recul, tout comme la santé physique et mentale. Pour autant, quatre répondants sur dix se disent résolument optimistes… avec cet avantage que les optimistes résistent mieux à l’impact de la crise sanitaire.

Grosse défiance à l’égard des managers!

Ce que reprochent les salariés aux managers? Plus de la moitié des personnes sondées par Korn Ferry aux États-Unis (58%) ont déclaré que leur responsable ne les aidait pas à faire progresser leur carrière. Près de la moitié (48%) disent que leur patron s’est vanté de ce qu’ils ont accompli et 56% qu’il les motive peu ou pas du tout.

Des chercheurs d’emploi montrent que le potentiel compte autant qu’un CV

Dans une nouvelle campagne d’Actiris, le service public bruxellois de l’emploi, 100 chercheurs d’emploi font passer le message que malgré des trous dans le CV, peu d’expérience ou pas de diplôme, ils ont des compétences. Une campagne ciblant les chercheurs d’emploi, mais qui doit aussi interpeler les employeurs, pas toujours ouverts à dépasser ces « trous dans le CV ».

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