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En matière de gestion de crise, la confiance prévaut sur la préparation!

Les entreprises sont confrontées à davantage de crises aujourd’hui qu’il y a 10 ans: cette perception est partagée par près de 60% des 523 responsables de la gestion de crise sondés par Deloitte aux quatre coins de la planète. Certains des répondants ont le sentiment que l’ampleur des crises, ainsi que leur nombre, est en train de s’accentuer. Or, la confiance que place une entreprise dans ses capacités à gérer des crises n’est pas toujours proportionnelle à son degré de préparation.

Peter Cappelli (Wharton Business School): « Vous devez gérer l’incertitude, non pas supposer qu’elle va disparaître »

Ce jeudi 24 mai, Peter Cappelli sera à Bruxelles à l’invitation de HR Square pour une Masterclass exceptionnelle sur le thème 'Talent on Demand'. En amont de celle-ci, notre journaliste Timothy Vermeir l’a rencontré, à l’occasion de son passage à Copenhague. Voici un avant-goût que vous pourrez approfondir directement avec lui en participant à la Masterclass. Son point de départ: ce que nous pensions savoir du Talent Management est aujourd’hui dépassé. Il est temps désormais d’élaborer une gestion des talents digne du XXIe siècle!

Quels seront les impacts du Brexit pour votre entreprise?

L’impact du Brexit sur la Belgique sera important, car le Royaume-Uni (RU) est l’un de ses 5 principaux partenaires à l’exportation. Une des conséquences concernera de possibles restrictions quant aux possibilités pour les entreprises de déployer du personnel britannique en Belgique ou des ressortissants non britanniques au Royaume-Uni. En se préparant au pire dès maintenant les entreprises seront prêtes à toutes les éventualités, conseillent les experts.

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