‘Vind de ware… medewerker’ is verplichte en tegelijk zeer toegankelijke lectuur voor iedere selectieverantwoordelijke van hoog tot laag in de organisaties, maar ook voor alle HR-directeurs en -managers, leidinggevenden die een rol spelen bij selecties en bedrijfsleiders van kmo’s.

De werkgever kan zijn personeel belonen door middel van het toekennen van een variabel loon bovenop het contractueel vastgestelde loon. De toekenning van een bonus kan afhangen van een aantal criteria en voorwaarden. Denk bijvoorbeeld aan de voorwaarde dat de werknemer nog in dienst moet zijn op het einde van het financiële jaar. De arbeidsrechtbank van Brussel sprak zich uit over de rechtsgeldigheid van een dergelijke aanwezigheidsvoorwaarde.

Op 12 september 2019 sprak het Hof van Justitie zich uit over de verenigbaarheid van financiële sancties met het vrij verkeer van diensten. Op basis van Oostenrijks nationaal recht konden meer bepaald zware financiële sancties worden opgelegd in het geval van schending van een aantal formele verplichtingen in het kader van een detachering.

Met een titel als ‘Waarom werken we zo hard? – Op weg naar een economie van de vreugde’ zou Govert Buijs wel eens menig lezer op het verkeerde been kunnen zetten. Dit is immers geen verhaal over stress en burn-out – of toch weer wel, maar dan niet in persoonlijke, dan wel in ruim maatschappelijke zin.

De definitie van degelijk management? Tim Claes durft het antwoord aan, al beschrijft hij in ‘Zebra-management’ eerst en vooral de dagelijkse praktijk van de manager. Een getuigenis over management in al zijn concrete heterogeniteit.