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Les candidats qui participent à un entretien d’embauche s’attendent à être évalués sur base de leur expérience, de leur comportement et de leurs idées. Une étude menée par des chercheurs de la Yale School of Management montre toutefois que les personnes rencontrées sont également jugées sur d'autres critères...

Contrairement à ce qu’on pourrait imaginer, les hommes candidats à la direction d’une entreprise sont jugés sur l’expression de leur visage, alors que les femmes ne le sont pas. C’est ce que montre une étude menée au Royaume Uni par Philipp Geiler, professeur à emlyon business school, et ses collègues.

Le secteur du Recruitment, Search & Selection (RSS) connaît cette année une forte croissance. Au cours du premier semestre 2018, le nombre de candidats placés a augmenté de 16,75%, indique Federgon. La pénurie de candidats et la digitalisation sont les deux grands défis pour le secteur, analyse la fédération des prestataires de services RH.

L’Escape Game semble être la méthode présentant la plus forte attractivité auprès des candidats, mais reste peu appliqué — et peu applicable en présélection de masse —, et rien ne dit qu’elle est fiable. L'Entretien Vidéo Différé est globalement apprécié des recruteurs... mais pas par les candidats! Les questionnaires de personnalité et tests d'aptitude demeurent la meilleure solution à ce jour pour évaluer le potentiel réel des candidats.

Entretien d’embauche, test de personnalité, mesure d’aptitudes cognitives, mise en situation, évaluation de l’intelligence émotionnelle, assessment center: il n’est pas évident d’opérer un choix éclairé pour sécuriser autant que possible ses recrutements. Dans le dossier que HR Square consacre aux Data & Fact Checking dans l’attraction des talents, le professeur Jean-Pierre Rolland fait le point sur la validité des différentes méthodes.

Réponse: le développement du Leadership, le recrutement & la sélection, et le Talent Management. C’est ce qui ressort du baromètre annuel publié par Hudson et la Vlerick Business School. Les HR Analytics et la diversité ne font toujours pas partie des grandes priorités des RH de notre pays.

Ce sont surtout les candidats âgés de 25 à 32 ans qui commettent de petites entorses à la vérité dans leurs CV. Plus on avance en âge, moins on mentirait aux futurs employeurs potentiels, laisse entendre une récente recherche conduite par le Risk Advisory Group. Même les plus jeunes ont tendance à l’exagération dans leur CV.

Faire un tour sur Facebook pour consulter le profil de candidats à un poste dans votre entreprise peut être tentant. Mais la première impression qui en découle est souvent fausse, révèle une recherche académique américaine. Les professionnels des ressources humaines prennent en effet les messages que les gens postent sur les réseaux sociaux bien trop au pied de la lettre.