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Les responsables de la sélection fondent encore souvent leurs décisions sur leur instinct. Alors qu'un entretien de sélection dure en moyenne trois quarts d'heure, un chargé de sélection sur quatre aurait déjà décidé en cinq minutes de recruter ou non le candidat, d’après une enquête menée par prestataire RH britannique. De quoi alimenter la réflexion et la recherche.

En moyenne, les employés belges qui recherchent un nouvel emploi le trouvent endéans les trois mois. Les personnes interrogées indiquent toutefois qu'il est devenu plus difficile de trouver un emploi aujourd'hui qu'il y a 5 ans. Selon les jeunes employés interrogés, c’est principalement dû au fait que la procédure de sélection est devenue trop longue.

Le principal défi des RH? Trouver et conserver les talents! La technologie peut-elle y aider? Probablement, jugent les responsables RH, mais de la théorie à la pratique, il reste du chemin à parcourir. C’est ce que montre le rapport « The Word 2020: Forces for Change » publié pat l’alliance de cabinets d’avocats Ius Laboris. Il met en évidence la demande croissante de flexibilité au travail, la pénurie de talents, l'effet des technologies innovantes et d'autres forces qui influencent notre façon de travailler.

La recherche d'un emploi à l'étranger est en légère baisse en Belgique, d’après les dernières statistiques du site d’emploi Indeed. Dans le même temps, les offres d'emploi belges deviennent de plus en plus populaires auprès des chercheurs d'emploi français. Et malgré l'imminence du Brexit, les Belges sont de plus en plus nombreux à chercher un emploi au Royaume-Uni. 


Internet ne s’est pas substitué aux canaux traditionnels de recrutement que sont les intermédiaires, les candidatures spontanées ou les salons. Il est le plus souvent mobilisé en complément de ces derniers. La fait de recourir à Internet induit une hausse du nombre de candidatures, mais ne se traduit pas par des durées de recrutement plus longues, ni par des coûts plus élevés.

Cette crainte est partagée par six employeurs sur dix, d’après une enquête d’Acerta sur les défis RH de l’année à venir. Mais la rétention n’est clairement pas la seule priorité. La pénurie sur le marché de l’emploi constituera aussi un fil rouge des stratégies RH: trouver de bons travailleurs et améliorer l’employabilité des collaborateurs actuels sont les deux autres défis RH majeurs.

Près d’un Français sur deux identifie « le fait que les managers et/ou les ressources humains recrutent principalement des personnes ayant le même diplôme, de la même origine sociale, culturelle et/ou ethnique qu’eux » comme source de blocage qui freinent la diversité dans le monde du travail. Un quart des répondants le citent comme premier obstacle.

Les candidats qui participent à un entretien d’embauche s’attendent à être évalués sur base de leur expérience, de leur comportement et de leurs idées. Une étude menée par des chercheurs de la Yale School of Management montre toutefois que les personnes rencontrées sont également jugées sur d'autres critères...

Dans une nouvelle campagne d’Actiris, le service public bruxellois de l’emploi, 100 chercheurs d’emploi font passer le message que malgré des trous dans le CV, peu d’expérience ou pas de diplôme, ils ont des compétences. Une campagne ciblant les chercheurs d’emploi, mais qui doit aussi interpeler les employeurs, pas toujours ouverts à dépasser ces « trous dans le CV ».

Les entreprises privées européennes éprouvent de plus en plus de difficultés à trouver les compétences nécessaires à la poursuite de leur croissance. En Belgique, les pertes économiques ou le manque à gagner pour les entreprises induits par la pénurie de compétences sont estimés à 3,1 milliards d’euros pour 2018, indique une étude de PwC. Ils représentent une perte de 414 milliards d’euros à l’échelle des 31 pays européens analysés.