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Les jours où les collaborateurs sont autorisés à travailler à domicile, ils signalent moins de stress et moins de tension entre leur travail et leur vie personnelle. Ils indiquent également qu'ils sont plus passionnés et plus performants ces jours-là. C'est ce qui ressort d’un projet pilote mené dans une entreprise belge sous la supervision scientifique de chercheurs de la KU Leuven.

Près de la moitié des personnes qui ont été en mesure de travailler durant le confinement pratiquent le télétravail. Parmi celles-là, 42% affirment ressentir moins de stress lié au travail que sur leur lieu de travail. Plus de six Belges sur dix sont au moins aussi efficaces chez eux. 23% se disent même plus productifs.

Une organisation de plus de 100 travailleurs a, en moyenne, besoin d’un collaborateur RH à temps plein pour 113 travailleurs afin de couvrir tous les domaines RH. Pour ce qui est du payroll, un collaborateur traite en moyenne les salaires de 325 travailleurs. L’an passé, une augmentation de l’efficacité du payroll a été constatée dans les grandes entreprises.

Oui, indiquent les résultats d’une étude publiée par la Saïd Business School de l’Université d’Oxford en collaboration avec la société télécom BT. Les employés « heureux » ne prestent pas plus d’heures, mais seraient 13% plus productifs que leurs collègues « malheureux ». Il semble également que les… mauvaises conditions météorologiques aient un impact négatif sur la productivité!

Un email apparaît sur votre écran. C’est un fournisseur qui partage une mise à jour de projet. Un message Skype apparaît. C’est votre patron qui pose une question. Une alerte texte émet un bip. Un collègue veut savoir si vous assisterez à une réunion. Cela vous semble familier? Toutes ces interruptions peuvent nuire aux performances, et ce, de plusieurs manières. Une étude montre cependant que les interruptions peuvent aussi susciter des émotions positives, dans les bonnes circonstances.

Plus d’un Belge francophone sur trois (38%) dit être dérangé plus de six fois par jour par les collègues. La fréquence de dérangements monte même jusqu’à dix pour 15% d’entre eux. Toutes ces interruptions sont néfastes pour la productivité.

Les travailleurs ont l’impression de voir leur productivité baisser alors qu’ils passent plus de temps au travail. Parallèlement, ils estiment que les outils informatiques ne leur apportent plus le soutien adéquat, en raison de failles de sécurité, de non-disponibilité des services et de problèmes d’accès aux informations dont ils ont besoin pour effectuer leur travail efficacement.

Sur la période 1970-2015, le ralentissement de la croissance du PIB par personne en Belgique s’explique essentiellement par un affaiblissement de la croissance de la productivité du travail, indique une analyse du Bureau fédéral du Plan. Jusqu’au milieu des années quatre-vingt, la baisse des heures travaillées par personne a aussi contribué à ce ralentissement.

C’est un des enseignements de l’étude « The Human Capital Trends in Belgium » que vient de publier PwC. En 2016, le niveau de productivité belge (chiffre d’affaires par ETP) a quasiment augmenté de 6% (296 k€ par ETP) par rapport à 2012 (280 k€ par ETP). L’analyse montre cependant que, si l’économie s’est remise de la crise, notre marché du travail ne s’est pas encore redressé.

Oui, d’après un directeur administratif et financier sur trois parmi les 200 interrogés par Robert Half en marge de l’élection présidentielle française. Quelque 37% d’entre eux notent aussi une augmentation des bavardages et autres rumeurs dans l’entreprise et 20% une augmentation des désaccords sur le lieu de travail.