Het verband tussen beloning en prestaties doorgelicht?
Onderzoekers hebben in een studie de hulp van hersenscans ingeroepen om dit interessante verband te kunnen doorgronden.
Vous retrouvez ici les articles relatifs au tag "Prestatiemanagement"
Nombre d'articles trouvés: 238 (Article 1 tot 10)
Onderzoekers hebben in een studie de hulp van hersenscans ingeroepen om dit interessante verband te kunnen doorgronden.
De voorbije decennia hebben heel wat HR-consultants en -professionals het medewerkersengagement gemeten met de volgende vraag: heeft u een beste vriend op het werk? Recent onderzoek toonde echter correctere factoren die het engagement en de prestaties aangeven.
Een goede werk-privébalans is zeer belangrijk omdat u zo de prestaties van uw organisatie kan verhogen: werknemers zetten zich meer in, voelen zich meer thuis, zijn beter gemotiveerd, en ervaren een sterkere band met de organisatie.
Bent u een narcist én topmanager? Prijs u gelukkig: u hebt een snelle carrière, wordt overgewaardeerd en overbetaald. U bent trouwens aan de top geraakt omdat u narcist bent, niet noodzakelijk omdat u een kei bent in uw vak of uw leidinggeven.
Managementgoeroe Marcus Buckingham wil de rol van teamleiders in het prestatiemanagement opwaarderen. Door de doelstellingen op hun maat te formuleren, zullen meteen ook de data opnieuw betrouwbaar zijn én zinvol om te evalueren. Wil u de bedrijfsresultaten verbeteren? Focus op de teamleiders.
Vandaag is een robuust prestatiemanagement essentieel voor bedrijven die hun strategie doeltreffend willen implementeren en vertalen in concrete acties en tastbare resultaten. Maar hoe schatten bedrijven hun prestaties nu zelf in? Klaarblijkelijk relatief positief met een score van gemiddeld 6,6 op tien.
Recruitmentgoeroe Lou Adler stelt dat nog veel HR- en recruitmentprofessionals denken dat het meten van kwaliteit pas kan nadat iemand is aangenomen. Dat klopt hoegenaamd niet.
Minder dan de helft van de werknemers ziet een duidelijke link tussen zijn prestaties en zijn bonus. Al beseffen werkgevers dat ze beter moeten communiceren over hun beloningsstrategie.
Medewerkers die zich gelukkig voelen, zijn 15 tot 20 procent productiever dan medewerkers die er ongelukkig bij lopen.
Sinds begin dit jaar zijn tien medewerkers van Orange France, het vroegere France Telecom, uit het leven gestapt. Acht van de tien gevallen zijn direct gelinkt aan de werkomstandigheden bij de telecomreus.
Vous cherchez, vous trouvez!
HR Square | Revue, Infolettre, Réseau, Site web, Séminaires,...