Mots-clés

We werken steeds langer. De gemiddelde reële pensioenleeftijd van werkenden stijgt jaar na jaar. Pensioen is maar in 0,2 procent de reden om de arbeidsmarkt te verlaten. Werknemers die omwille van medische redenen de arbeidsmarkt verlaten ligt als reden met 3,2 procent zorgwekkend hoger.

Een op twintig arbeidscontracten in 2018 in de profitsector werd afgesloten tussen een werkgever en een ex-medewerker. Twee op drie werknemers die terugkeren naar hun oude werkgever doen dat binnen de twee jaar. Ruim de helft van de terugkeerders is tussen de 25 en 45 jaar.

Ondanks het recordaantal openstaande vacatures, blijft het personeelsverloop in België stabiel rond 10 procent, in de privésector. In 2018 veranderde iets meer dan 1 op 20 werknemers uit eigen initiatief van job. In 1 op 25 gevallen nam de werkgever het initiatief om het contract met de werknemer te verbreken.

Een op de acht arbeidsovereenkomsten van onbepaalde duur (12 procent) werd in 2018 beëindigd. Dit is tien procent meer dan het jaar voordien. In slechts een op de vijf gevallen is het de werkgever die beslist de overeenkomst stop te zetten.

De sectoren zijn er via hun paritair comité niet in geslaagd een collectieve arbeidsovereenkomst uit te werken om werkgevers aan te sporen de inzetbaarheid van ontslagen werknemers met een lange anciënniteit te verhogen.

De kostprijs van een mislukte externe aanwerving komt na twee jaar dienst voor een bediende neer op 35.250 euro. De kosten voor kaderleden (51.850 euro) en directieleden (151.700 euro) liggen nog hoger.

Een werknemer wordt ontslagen een tijdje voor de dag waarop een bonus uitbetaald wordt. Eén van de voorwaarden voor de bonus is in dienst zijn op de dag van uitbetaling… Heeft hij nu echt geen recht meer op dat variabele deel van het loon?

Volgens de arbeidsrechtbank van Antwerpen wordt er geen geldige afstand van een niet-concurrentiebeding gedaan wanneer de werkgever hiervan afstand doet in een ontwerp van dadingsovereenkomst bezorgd aan, máár niet ondertekend door de werknemer.

Een interne preventieadviseur, wiens arbeidsovereenkomst door de werkgever werd beëindigd naar aanleiding van een collectief ontslag, argumenteerde in een procedure voor het Hof van Cassatie dat het verschil in behandeling in geval van een ‘normaal’ ontslag van een interne preventieadviseur en in geval van een collectief ontslag niet verantwoord was. Kreeg hij gelijk?

Exit-gesprekken met de medewerkers die vrijwillig de organisatie verlaten, vormen een bijzonder nuttige bron van informatie. Organisaties die systematisch en gestructureerd dergelijke gesprekken voeren, kunnen er hun beleid op afstemmen. Tegelijkertijd vormen exit-gesprekken een afsluiting van een periode die door de toekomstige ambassadeurs van de onderneming erg geapprecieerd wordt. Echt? Maar hoe begin je eraan? En hoe leid je dat in goede banen?