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Le retour au bureau: stressant?

Une nouvelle enquête montre toute l’importance de bien réfléchir au « retour au bureau » et au travail hybride. Menée par une compagnie d’assurance britannique auprès de 2.000 personnes a montré que 37% d'entre elles signalaient un niveau de stress plus élevé depuis l'assouplissement des règles Covid et que 21% déclaraient ne pas être prêtes à reprendre une « vie normale », y compris à retourner au bureau.

Emmanuelle Léon (ESCP Business School): « Le travail hybride n'est ni vertueux, ni problématique »

L'important est de recentrer la discussion autour du « travail », souligne Emmanuelle Léon, professeure de GRH à ESCP Business School. « Le travail hybride joue le rôle d'une caisse de résonance. Il amplifie les déficiences structurelles des organisations et catalyse les frustrations des collaborateurs lorsqu'elles doivent s'exprimer. Le travail hybride est aussi une opportunité pour toutes les organisations d'améliorer leurs processus internes, leurs outils de collaboration et de s'en servir comme d'un levier de croissance. »

Le marché des bureaux est à la veille d’une reconfiguration majeure

Suite à la crise sanitaire, on peut s’attendre à une diminution des surfaces de bureaux utilisés à Bruxelles. La Banque Nationale de Belgique évoque par exemple une baisse de 22% dans les cinq prochaines années. Les lieux de travail se déplacent vers les logements des travailleurs, qui cherchent à aménager un poste de travail chez eux, mais aussi vers les espaces de coworking et les bureaux satellites.

L’exercice d’équilibre entre travail au bureau et télétravail n'a pas encore atteint son plein potentiel

Maintenant que la recommandation de travailler à domicile a disparu (en Flandre et en Wallonie), la plupart des travailleurs passeront à nouveau plus de la moitié de leurs journées de travail au bureau. Un peu plus de six entreprises sur dix (61%) choisissent de faire revenir leur personnel au bureau au moins trois jours par semaine. Un dirigeant d’entreprise sur dix ne jure que par une présence totale sur le lieu de travail.

Organisation du travail post-pandémie: que veulent réellement les travailleurs?

C’est ce qu’a voulu savoir IDEWE en interrogeant 1.299 décideurs et travailleurs, essentiellement des employés. Il en ressort notamment que 36% ne souhaitent pas recourir au système de flex desk et 54% optent pour 2 à 3 jours de travail à domicile. Autre constat: le travail hybride est manifestement encore en évolution. Il existe un fossé entre ce que nous voulons et ce que nous réalisons déjà.

Un nombre croissant de collègues travaillent à des moments différents: est-ce viable?

En raison du télétravail qui va continuer à faire partie de la vie professionnelle, un nombre croissant de collègues travaillent à des moments différents. Ce qui entraîne une diminution des heures de communication en temps réel entre collègues. La question se pose de savoir si cette nouvelle tendance est viable. Réponse avec la professeure Elke Van Hoofd qui a étudié la faisabilité du télétravail et est convaincue par les avantages du travail asynchrone.

Les employés des petites entreprises craignent de passer à côté des opportunités du travail hybride

Trois employés de petites entreprises sur cinq s’attendent à travailler essentiellement au bureau une fois levées les restrictions mises en place pour lutter contre la pandémie de Covid-19. La raison? La crainte de ne pas pouvoir se consacrer pleinement à l'expérience client ou à la croissance de l'activité lorsqu'ils travaillent à distance.

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