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L’année 2020 aura connu un taux de recrutement plus faible que 2019, avec un redressement de la barre en juillet-août et septembre. La tendance est à un modèle de recrutement plus axé sur la flexibilité, ce qui implique pour l'entreprise de s'orienter vers un total workforce management, à savoir une gestion intégrée du personnel interne comme externe.

Deux Belges sur trois déclarent qu’ils aimeraient travailler temporairement ailleurs si le besoin s’en faisait sentir. Par exemple, pour donner un coup de pouce dans le secteur des soins, où l’on manque actuellement de mains, ou dans les entreprises qui, en dépit ou précisément à cause du coronavirus, ont beaucoup de travail supplémentaire.

Lors de la séance du 7 octobre 2020, les partenaires sociaux ont conclu deux nouvelles CCT visant à apporter plus de clarté dans le contexte de la crise actuelle du Corona. Le point par les avocats du cabinet Claeys & Engels.

La Ligue des familles se réjouit d’avoir a été entendue: sauf revirement de dernière minute, les parents auront désormais droit à un congé spécifique en cas de fermeture de la classe ou de la crèche de leur enfant. Il s’agit d’un énorme soulagement pour tous les parents, dit la Ligue.

Le constat porte sur la période allant de janvier à mai 2020 inclus et se base sur les travailleurs occupés auprès d’un échantillon représentatif de 27.734 employeurs. Significative, l’augmentation n’est toutefois pas proportionnelle à l’augmentation du travail à domicile proprement dit

Les jours où les collaborateurs sont autorisés à travailler à domicile, ils signalent moins de stress et moins de tension entre leur travail et leur vie personnelle. Ils indiquent également qu'ils sont plus passionnés et plus performants ces jours-là. C'est ce qui ressort d’un projet pilote mené dans une entreprise belge sous la supervision scientifique de chercheurs de la KU Leuven.

Dans le contexte de la crise du coronavirus, près de sept travailleurs sur dix (68%) estiment que leur santé est une priorité pour leur organisation. Une santé qui, sur le plan mental, souffre de la situation de confinement. 57% pensent cependant que leur organisation se montre très compréhensive à l’égard de leur situation personnelle et familiale. Quelque 77% des répondants ont pu bénéficier d’une ou plusieurs formes de flexibilité au cours des dernières semaines.

Au mois d’avril, le nombre d’heures d’intérim prestées a diminué de 28% par rapport au mois précédent (en données corrigées des variations saisonnières et des effets de calendrier), indique Federgon. Cette baisse résulte d’une évolution négative dans les deux segments: -29,52% du côté des ouvriers et de -26,03% du côté des employés.

En deux ans, le nombre de travailleurs avec une plus grande flexibilité en matière de choix pour leurs avantages extralégaux a doublé, indique SD Worx. Les trois avantages les plus populaires de la rémunération flexible restent inchangés: des jours de vacances, l’épargne-pension individuelle et la voiture – qui perd un peu de terrain au profit du vélo. Près d’un travailleur sur quatre souhaite une meilleure couverture des risques de santé financiers via des assurances.

Les employeurs devraient instaurer une rotation de ‘quatre jours au bureau, dix jours à la maison’ pour limiter les contacts entre les membres du personnel et empêcher ainsi la propagation du virus lorsque la population reprend le travail. C'est ce que recommande l'Institut Adam Smith (ASI) au Royaume-Uni, pour se prémunir d’un second pic potentiel de cas de Covid-19.