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Recruter du personnel et le garder sera le principal défi en 2018

Cette année, le plus gros défi pour les employeurs sera de recruter du nouveau personnel et de réussir à fidéliser leurs travailleurs existants. C’est ce que met en évidence le dernier sondage « Radar RH » de Claeys & Engels. Il montre aussi que les nouvelles mesures d’organisation du travail (travail « flexible et maniable », réintégration) mises en œuvre par le gouvernement Michel ne sont pas encore très populaires parmi les responsables RH.

La rétention des talents dans les opérations de fusion & acquisition s’améliore, mais la fidélisation sur le long terme reste un défi

L’efficacité des plans de rétention avec incitation financière mis en place pour s’assurer que, lors d’une fusion ou d’une acquisition, les talents clés restent dans la nouvelle entreprise, s’est accrue au cours des dernières années. Une étude montre que 79% des acquéreurs ont réussi à retenir au moins 80% des collaborateurs ayant bénéficié d’une convention jusqu’à la fin de la période de maintien en poste. En 2014, seuls 68% atteignaient ce seuil.

La voiture de société n'empêche pas d'aller voir ailleurs

On connaît l’attachement du Belge à sa voiture de société. Elle ne serait toutefois pas une raison valable de rester dans une entreprise, d’après une enquête menée avec la VUB et publiée par SD Worx. Par ailleurs, les critères pour lesquels les travailleurs menacent de s'en aller diffèrent considérablement s'il s'agit d'ouvriers ou d'employés. L'analyse permet aux entreprises de prévoir les démissions volontaires et d'entreprendre des actions de manière proactive.

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