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L’humain a-t-il été oublié lors de la composition du Groupe d’experts en charge de l’Exit Strategy (GEES)?

Composer la bonne équipe pour relever adéquatement les défis du moment: voilà bien une tâche qui ne peut laisser aucun DRH indifférent! Le 6 avril dernier, la Première Ministre a présenté les membres du groupe d’experts chargés de penser la sortie de crise, le « déconfinement » de notre pays. Dans une chronique publiée initialement sur le site de l’Université de Namur, le professeur Valérie Flohimont revient sur la composition de ce groupe… et sur les profils qui auraient valablement pu venir le renforcer. 


Comment stimuler les talents en équipe avec le Team crafting?

Le team crafting est une dimension assez récente du job crafting, à savoir le fait de modeler son travail afin de créer une fonction sur mesure, pertinente et motivante. Il s’agit d’appliquer le job crafting en équipe. Le Service Public Fédéral Stratégie et Appui (BOSA) a développé un guide méthodologique pour aider les organisations à le mettre en œuvre.

Des équipes diverses prennent de meilleures décisions

C’est ce qui ressort d’une étude de 566 décisions prises par 184 équipes dans différentes entreprises sur deux ans. Elle montre que des équipes diverses du point de vue du genre prennent des décisions 25% meilleures que celles composées uniquement d’hommes. Cet avantage grimpe jusqu’à 50% quand une diversité d’âges et d’origines caractérise l’équipe.