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Bien que de nombreuses entreprises s'orientent vers un modèle de travail hybride, un manager sur cinq préfère gérer ses employés à plein temps depuis le bureau, révèle un sondage de Robert Half. La combinaison d'un retour au bureau et du maintien de travail à domicile important exigera des managers des compétences différentes.

Composer la bonne équipe pour relever adéquatement les défis du moment: voilà bien une tâche qui ne peut laisser aucun DRH indifférent! Le 6 avril dernier, la Première Ministre a présenté les membres du groupe d’experts chargés de penser la sortie de crise, le « déconfinement » de notre pays. Dans une chronique publiée initialement sur le site de l’Université de Namur, le professeur Valérie Flohimont revient sur la composition de ce groupe… et sur les profils qui auraient valablement pu venir le renforcer. 


Le team crafting est une dimension assez récente du job crafting, à savoir le fait de modeler son travail afin de créer une fonction sur mesure, pertinente et motivante. Il s’agit d’appliquer le job crafting en équipe. Le Service Public Fédéral Stratégie et Appui (BOSA) a développé un guide méthodologique pour aider les organisations à le mettre en œuvre.

C’est ce qui ressort d’une étude de 566 décisions prises par 184 équipes dans différentes entreprises sur deux ans. Elle montre que des équipes diverses du point de vue du genre prennent des décisions 25% meilleures que celles composées uniquement d’hommes. Cet avantage grimpe jusqu’à 50% quand une diversité d’âges et d’origines caractérise l’équipe.