Mots-clés

Un an après l’introduction du système du congé parental 1/10, le régime remporte un franc succès. Un travailleur sur 500 a pris un demi-jour de congé parental par semaine au mois de juin, observe Acerta sur la base des chiffres de plus de 32.000 employeurs. Constat marquant: pratiquement autant de pères que de mères prennent le congé parental 1/10, tandis que d’autres formes de congé parental étaient clairement plus populaires auprès des femmes que des hommes.

Signes que ces récentes semaines ont été propices à la réflexion et la réévaluation des priorités: un employé sur trois (31%) est en train de réévaluer son équilibre vie professionnelle/vie privée, plus d’un sur cinq (22%) recherche activement un nouvel emploi, et 17% aimeraient changer de travail, mais y sont réticents en raison de la conjoncture économique.

La Ligue des familles a interrogé plus de 1.700 familles sur leurs habitudes de mobilité. Modes de transports, degré de satisfaction, spécificités des déplacements avec enfants, changements des habitudes… Tout a été passé au crible. Le constat des parents est sans appel: en matière de mobilité, rien n’est pensé familles. Pour favoriser le bien-être familial et une mobilité plus verte, la Ligue des familles appelle les politiques de mobilité à intégrer – enfin! – la dimension familiale. Et l’entreprise peut jouer un rôle.

C’est ce qui ressort d’une enquête de Statbel réalisée auprès de plus de 27.000 personnes âgées de 18-64 ans. Les personnes à niveau d’instruction élevé rencontrent le plus de difficultés à concilier travail et vie familiale. Les principaux obstacles sont les activités professionnelles fatigantes ou exigeantes, les longues journées de travail et les horaires imprévisibles ou difficiles.

En France, environ un salarié sur sept déclare recevoir des reproches de son entourage en raison de son manque de disponibilité lié aux horaires de travail. Ces reproches sont plus fréquemment adressés aux salariés qui travaillent la nuit ou qui subissent des horaires alternants. À l’inverse, travailler à temps partiel réduit ces reproches.Parmi les salariés à temps plein, ils concernent plus souvent les femmes que les hommes.

Pour sept salariés sur dix, le télétravail reste impossible ou interdit et huit sur dix ne peuvent adopter d'horaires libres. Ces chiffres ressortent d’une étude que vient de publier Tempo-Team. Les travailleurs concernés déplorent cette situation. Et près d’un salarié sur trois trouve l'entreprise plus attrayante lorsqu'elle fait preuve de plus de flexibilité.

Environ sept salariés sur dix prestent occasionnellement des heures supplémentaires, par exemple face à un surcroît temporaire de travail ou à l'approche d'une date-butoir importante. Pour 17% des personnes interrogées par Tempo-Team, ce dépassement du temps de travail contractuel est quasiment quotidien. En revanche, 15% des salariés n’en font jamais. Ceux qui prestent beaucoup d'heures sup' considèrent généralement leur travail comme étant plus passionnant que ceux qui n'en font jamais.

Trois quarts des salariés européens (75%) préfèrent garder bien distinctes et séparées leur vie professionnelle et leur vie personnelle, selon l’étude « Révélez vos talents ». L’étude, qui a interrogé plus de 2.500 travailleurs dans cinq pays a conclu que, malgré ces préférences, près d’un tiers (31 %) des sondés ne pensent pas avoir un bon équilibre vie professionnelle-vie privée.

On parle beaucoup (trop?) de bonheur au travail. Mais quelle est la part que prend le travail dans notre bonheur? C’est ce qu’ont essayé de mesurer l’UGent, Securex et l’assureur-vie NN. Résultat: notre travail représenterait, en moyenne, près d’un cinquième (18%) de notre bonheur. La part de la satisfaction au travail dans le bonheur ressenti est trois fois plus importante chez les indépendants que chez les fonctionnaires.

Le nombre d’heures que les employés prestent de chez eux ou d’un autre endroit que le lieu de travail a augmenté de plus de 25% au cours des six derniers mois. C’est du moins ce que mettent en évidence les chiffres analysés par l’équipe Business Intelligence d’Attentia. Les raisons, selon ces analystes? En partie la problématique de la mobilité, qui prend de plus en plus d’importance, mais aussi la recherche d’un meilleur équilibre privé-professionnel.