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Lorsque l'employeur ne répond pas aux attentes tacites: le tueur secret de la motivation au travail

Lorsque les collaborateurs ont le sentiment que leur employeur ne remplit pas ses obligations tacites, ils le vivent comme une rupture du contrat psychologique. Les recherches de Safâa Achnak, doctorante à la VUB, montrent qu'une communication claire entre le travailleur et l'employeur sur les attentes mutuelles est indispensable pour lutter contre la dépression et le burn-out.

La majorité des organisations n’ont pas de plan d'action risques psychosociaux

Le burn-out, la dépression ou les troubles anxieux sont répandus dans le monde du travail et mettent les organisations sous pression. La plupart des employeurs reconnaissent le problème, mais un sur trois seulement dispose d'un plan de prévention des risques psychosociaux. Une minorité offre des formations spécifiques pour les supérieurs hiérarchiques.

Changements organisationnels: la participation des salariés protège-t-elle du risque dépressif?

En 2013, les changements organisationnels ont concerné quatre salariés sur dix en France. Ils peuvent être un facteur d’insécurité pour les salariés, du public comme du privé, et contribuer à dégrader leur santé mentale. Les salariés bien informés présentent moins souvent un symptôme dépressif que ceux qui ne l’ont pas été. Et c’est encore plus vrai pour les salariés qui jugent avoir influencé les modalités du changement.

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