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Grosse défiance à l’égard des managers!

Ce que reprochent les salariés aux managers? Plus de la moitié des personnes sondées par Korn Ferry aux États-Unis (58%) ont déclaré que leur responsable ne les aidait pas à faire progresser leur carrière. Près de la moitié (48%) disent que leur patron s’est vanté de ce qu’ils ont accompli et 56% qu’il les motive peu ou pas du tout.

Des chercheurs d’emploi montrent que le potentiel compte autant qu’un CV

Dans une nouvelle campagne d’Actiris, le service public bruxellois de l’emploi, 100 chercheurs d’emploi font passer le message que malgré des trous dans le CV, peu d’expérience ou pas de diplôme, ils ont des compétences. Une campagne ciblant les chercheurs d’emploi, mais qui doit aussi interpeler les employeurs, pas toujours ouverts à dépasser ces « trous dans le CV ».

Un salarié sur trois ne fait pas confiance à son manager

C’est le constat qui ressort de la dernière recherche publiée par Securex: 35% des salariés belges ne sont pas convaincus des capacités de leadership de leur manager. « L’époque du manager donnant ses instructions est définitivement révolue », analyse Hermina Van Coillie, spécialiste en recherche RH chez Securex.

Stefan Hyttfors: « Il nous faut inventer de nouvelles façons de bâtir la confiance »

Quand on explore le futur du travail, la tendance est à se focaliser un peu trop sur les technologies, et pas assez sur l’aspect humain, constatait le futurologue suédois Stefan Hyttfors à l’occasion de la conférence Unleash consacrée aux… technologies RH. Les technologies sont tout au plus un facilitateur, nous dit-il, mais le vrai enjeu réside aujourd’hui dans la confiance qui connaît une crise très coûteuse pour les organisations.

La nouvelle génération souhaite un patron « sur demande »

Les travailleurs semblent avoir une vision assez précise des compétences qu’ils attendent de leur manager: diriger et coacher, prendre ses responsabilités, être communicatif, stimuler le travail en équipe, résoudre des problèmes et organiser. C’est ce que laisse penser une étude d’Acerta. D’après les auteurs, la nouvelle génération s’attend à recevoir une liberté de mouvement dans la réalisation de ses tâches et à avoir un « patron sur demande ».

Laurent Taskin (UCL): « La flexibilité inhérente au télétravail semble bien pratiquée »

Le SPF Mobilité et Transports a récemment publié les résultats d'une enquête réalisée pour évaluer la pratique du télétravail et ses effets sur la mobilité. Professeur à la Louvain School of Management et expert en matière de télétravail, Laurent Taskin a commenté ces résultats sur LinkedIn, et en questionne certains. Il pointe par ailleurs une évolution positive des mentalités quant à l’autonomie et la confiance accordées aux télétravailleurs.

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