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Tous les travailleurs ne trouvent pas que leurs capacités sur le lieu de travail correspondent aux évolutions de l’entreprise. Par conséquent, ils perçoivent certaines compétences comme inutiles. Un travailleur sur dix considère ainsi ses compétences sur le lieu de travail comme superflues. Les travailleurs avec une grande ancienneté et des tâches routinières semblent être les plus nombreux à connaître ces sentiments.

C’est ce qui ressort du baromètre d’employabilité bisannuel publié par Securex. Les principaux obstacles sont de nature plus psychologique que physique. Pour ce qui est de l’âge jusqu’où l’on peut, veut et doit travailler, les chiffres restent plus ou moins inchangés depuis la première mesure en 2013, et ce en dépit des efforts déployés par les pouvoirs publics et, aussi, par les employeurs.

C’est la question que l’ANDRH, l’association française des DRH, a exploré via une enquête flash et un groupe de travail ad-hoc. L’occasion de rassembler un certain nombre de pratiques et de nourrir un rapport qui sera ensuite présenté au Premier ministre. Il ressort de l’enquête que 45% des entreprises mettent déjà en place des pratiques visant à maintenir l’emploi des seniors.

Ils la voient comme une opportunité… à condition que les frais salariaux n’augmentent pas. Une entreprise sur trois offre déjà à ses collaborateurs la possibilité « d’acheter » d’une manière ou d’une autre du temps, bien qu’il n’existe pas encore de cadre légal à cet égard. La formule permet aux travailleurs d’acheter des jours de vacances supplémentaires avec leur salaire, un bonus ou une prime, voire d’épargner des heures supplémentaires ou des congés extralégaux.

Les salariés peuvent mettre temporairement leur carrière entre parenthèses grâce à de nombreux systèmes tels que le crédit-temps et les congés thématiques. Une enquête a sondé la perception des employeurs à l’égard de tels systèmes. Elle met en lumière quelques points d’attention avant, pendant et après leur interruption de carrière.

En moyenne, 7% des nouveaux collègues entrés en fonction en 2018 avaient 55 ans ou plus. Cela signifie que les entreprises ont engagé près de 10% de 55+ de plus qu’un an auparavant. Ces chiffres confirment la tendance en hausse des années précédentes. Sauf en Wallonie. Dans le sud du pays, le nombre d’engagements de travailleurs de plus de 55 ans a chuté d’un peu moins d’un pour cent vis-à-vis de 2017.

Près de la moitié des entreprises emploient davantage de gens de plus de 50 ans qu'il y a quelques années. Mais travailler jusque 65 ans, voire plus, est toujours aussi peu envisageable pour beaucoup: trois Belges actifs sur quatre trouvent l'âge de la retraite trop élevé. Pour plus de la moitié des répondants, un allongement des carrières exige un travail adapté, intéressant et pas trop exigeant. Une rétrogradation vers une fonction et un salaire inférieurs n'est que peu envisagé.

Alors que les free-lances représentent un pourcentage toujours plus important de la population active, cette façon de travailler est de plus en plus considérée comme un choix de carrière, et non comme une option à court terme. Près de quatre free-lances sur dix (38%) prévoient ainsi de rester leur propre patron à long terme et seuls 10% d’entre eux désirent, à l’avenir, occuper à nouveau un poste de salarié.

En moyenne, le travailleur belge du secteur privé est âgé de 42 ans et 3 mois. C’est douze mois de plus qu’il y a cinq ans. L’an dernier, l’âge du travailleur belge moyen a augmenté moins vite qu’auparavant, à savoir de seulement 1,6 mois. Le nombre de jeunes qui commencent à travailler augmente, mais cet effet est neutralisé par le fait que les travailleurs âgés restent actifs plus longtemps.

Pas moins de 78% des managers sondés en France par Cegos estiment que le rôle qu’ils exercent aujourd’hui répond à leurs attentes initiales. Et 84% souhaitent encore occuper un tel poste dans les cinq ans à venir... mais seuls 34% des salariés aspirent à devenir eux-mêmes managers.