Mots-clés

Met 3000 medewerkers die elke dag naar de site in Wilrijk moeten – gelegen aan de A12 – is het niet verwonderlijk dat mobiliteit hoog op de agenda staat bij Atlas Copco. De onderneming zet met succes werknemers op de fiets of spoort ze aan te carpoolen.

Twee op drie werknemers overschatten de wettelijke uitkeringen tijdens een periode van arbeidsongeschiktheid. Al zijn werknemers zich wel bewust van het risico op arbeidsongeschiktheid en van het feit dat de wettelijke uitkeringen hun huidige levensstandaard zou bedreigen. Het merendeel zou dan ook graag zien dat hun werkgever voorziet in een verzekering gewaarborgd inkomen. Dat wekt geen verbazing...

Een nieuwe loonsystematiek gebaseerd op een mix van ervaring, prestaties en flexibele verloning? Nationaal verantwoordelijke voor de verzekeringssector bij LBC-NVK, Vic Van Kerrebroeck, stelt vragen bij de stabiliteit van de funderingen van zo’n loonhuis. Hij verwijst er graag naar als ‘The Good, the Bad & the Ugly’, de film van Sergio Leone uit 1966. Waarbij ‘Good’ verwijst naar ervaring, ‘Bad’ naar prestatie en ‘Ugly’ naar flexibele verloning.

Steeds meer telecom- & IT-bedrijven bieden hun medewerkers de mogelijkheid om een deel van hun salarispakket zelf samen te stellen. Tezelfdertijd stijgt het basissalaris in deze sector voor het derde jaar op rij en wordt variabele verloning populairder.

Een kwart van de Belgische kmo’s plant in 2019 een extralegaal voordeel voor (een deel van) zijn medewerkers of een budget-neutrale invulling zoals flexibele verloning. Toch zijn kleinere kmo’s niet even bekend met alle mogelijkheden als grotere ondernemingen.

Meer en meer werknemers komen geregeld met de fiets naar het werk en ontvangen daarvoor een fietsvergoeding. In 2017 steeg hun percentage tot boven 15 procent. Toch blijft het aantal bedrijfswagens toenemen. Op drie jaar tijd is het aantal werknemers met een bedrijfswagen met 22 procent gestegen.

70,5% van de werknemers vindt het belangrijk eigen keuzes te kunnen maken over de samenstelling van het loonpakket. Werknemers zijn bovendien kritischer dan twee jaar geleden over de samenstelling van hun loon. Daarbij is verloning meer dan cash alleen. Vakantie, mobiliteit en pensioen zijn de drie belangrijke ingrediënten.

Belgische medewerkers menen dat ze de juiste persoon op de juiste plaats zijn: bijna zeven op de tien werknemers geven aan zich op dit moment in de ideale job te bevinden. Opvallend: meer dan een kwart van de Belgen is bereid loon in te leveren om zich te verzekeren van zijn of haar droomjob.

Het cafetariaplan, de flexibele samenstelling van een loonpakket, is een erg populair voordeel bij Belgische werknemers. Eén op de zes Belgen (17 procent) stelt deels zijn eigen loonpakket samen en maar liefst 71 procent heeft er een voorkeur voor.

Bij BNP Paribas Fortis hebben de vakbonden en de directie een akkoord bereikt over een nieuwe cao. De blikvangers: de directie garandeert de werkzekerheid in de periode 2017-2018, daarnaast komt er een cafetariaplan op basis van punten.