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Le coronavirus n’a pas (encore) d'impact sur les bonus

Que du contraire: cette année, près de 20% de travailleurs de plus ont bénéficié d’un bonus, selon les chiffres recueillis par Acerta auprès de 40.000 employeurs du secteur privé. L’explication? Les bonus alloués en 2020 reviennent principalement sur les prestations de l’entreprise durant une bonne année 2019. Pour 2021, Acerta se fait un oiseau de mauvais augure, car la crise du coronavirus y mettra probablement un holà dans de nombreuses entreprises.

Une tendance à la hausse: récompenser les collaborateurs avec une partie des bénéfices

Grâce à la prime bénéficiaire et au bonus salarial collectif (CCT 90), les organisations disposent de deux instruments pour récompenser leurs collaborateurs pour la réalisation d’objectifs. En 2020, en comparant le premier semestre à l’année dernière, le recours à ces récompenses est en hausse. Le montant versé n’augmente toutefois pas, et ce, même s’il est basé sur les bénéfices de l’année précédente.

Plans bonus: le nombre de dossiers introduits continue d’augmenter

L’an dernier, la Direction du Greffe du SPF Emploi, Travail et Concertation sociale a reçu au total plus de 10.000 dossiers bonus. Il s’agissait d’environ 7.600 actes d’adhésion et 2.400 CCT. Une hausse de 7% par rapport à 2018. À titre de comparaison: au début, il y avait 3.500 dossiers; en 2014 ce chiffre avait déjà doublé pour atteindre plus de 7.000 dossiers.

Un employé sur cinq du secteur privé reçoit un bonus

Quelque 21% des employés du secteur privé touchent un bonus cette année, indique Acerta sur base de l’analyse de 270.000 contrats de travail. Constat marquant: cette proportion représente environ 5% de moins qu’en 2017 et 2018 malgré la pénurie sur le marché de l’emploi. À l’époque, un employé sur quatre se voyait offrir un bonus. Cette diminution indique que les marges de nos entreprises se sont rétrécies l’année dernière. Le bonus collectif reste plus populaire que le bonus individuel.

Rémunération variable récompensant la performance: stop ou encore?

Les systèmes de rémunération variable destinés à récompenser l’atteinte d’objectifs qualitatifs et/ou quantitatifs, le plus souvent à court terme, se sont généralisés dans les entreprises. Et même au-delà du secteur marchand, on tend aujourd’hui à introduire des critères de performance au sein des dispositifs de rémunération. Mais est-ce vraiment pertinent? Réponse dans le dossier que publie HR Square.

Wie profiteerde de afgelopen jaren van welke bonus?

Werkgevers hebben verschillende mogelijkheden om hun medewerkers een bonus of premie toe te kennen. HR-adviesgroep Acerta analyseerde het bonusbeleid in 2016 en 2017 bij 40.000 werkgevers. Conclusie van het onderzoek: bonussystemen bieden nog veel opportuniteiten voor de bedrijven. Bijna 30 procent van de bedienden in de profit krijgt een bonus, arbeiders en werknemers in de non-profit ontvangen daarentegen nauwelijks iets.

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