HR Square 39

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- Perspectives - Orpailleurs
- News Ways of Working ou New Normal: comment sera le travail post-Covid?
- Quel leadership, aujourd’hui et demain? - « Le défi pour les leaders est d’aider leur entreprise à sortir plus forte de la crise »
- Petra De Sutter, ministre fédérale de la fonction publique: « Je veux pouvoir dire d’ici trois ans que l’État est l’employeur le plus attractif du pays »
- Cédric Dumont, parachutiste (base jump et wingsuit): « Prendre le contrôle de ses peurs, c’est prendre le contrôle de sa vie »
- Arnaud Wala (ULB/Prix Persona 2020): « Maintien des 55+ à l’emploi : les entreprises peuvent mieux faire! »
- Canevas - En renfort pour aider les collègues: « On se rend compte à quel point le rôle de chacun est essentiel! »
- Garry Ridge, CEO de WD-40: « L’empathie est la pierre angulaire d’un leadership serviteur »
- Les RH belges du bout du monde - Marie Martin (7Experts) à Barcelone (Espagne)
- Libre expression - Télétravail et bureau post-Covid: quelle nouvelle donne?
Resources
- Comment la crise sanitaire fait-elle évoluer la relation à l’emploi?
- Quel rôle pour les DRH face aux dérives d’une société sous hypnose?
- Comment améliorer la qualité de vie au travail par une meilleure compréhension des collaborateurs?
- Comment réussir le retour au travail après une pathologie chronique sévère?
- Votre Employee Value Proposition est-elle toujours adaptée au nouveau contexte de travail?
- La Covid-19 constitue-elle la tempête parfaite pour le workforce management?
- Comment basculer du télétravail de crise à un mode de travail hybride structurel?
- Pourquoi le travail hybride exige plus que des règles sur le nombre de jours de travail à domicile?
- Comment les entreprises peuvent-elles se préparer au monde de demain?
- Preuve des motifs d’un licenciement: un rappel de l’intérêt des avertissements formels
- Admissibilité de la preuve recueillie illégalement
- Octroi de rémunération: quand est-il question d’un usage?
- Migration professionnelle: nouvelles règles en Région flamande
Square
- Cycle Circular HRM - Sébastien Bourdin (EM Normandie Business School): « L’économie circulaire produit des innovations ‘dures’, mais aussi ‘tendres’ »
- Cycle Circular HRM - 7 principes pour mettre de la circularité en GRH
- Cycle Circular HRM - « La circularité est un concept qui doit vivre à tous les niveaux, y compris en RH »
- Dossier 1 - Quelles initiatives pour favoriser la conciliation travail-vie personnelle?
- Dossier 1 - France St-Hilaire (Université de Sherbrooke) sur le soutien à la parentalité : « On peut faire plus, et on peut faire mieux ! »
- Dossier 1 - « Le respect de la parentalité doit s’inscrire dans une saine gestion de la crise »
- Dossier 1 - « La pandémie renforce la conviction que 'One Size Does Not Fit All' »
- Dossier 1 - « Les parents attendent davantage ! »
- Dossier 1 - Boundary management: comment gérer la frontière entre travail et vie personnelle?
- Dossier 2 - RH & communication interne: comment avancer main dans la main?
- Dossier 2 - Quelle communication pour agir sur l’engagement en temps de crise sanitaire?
- Dossier 2 - « Tous motivés » chez Delhaize: « Mobiliser exige de trouver le juste équilibre entre plaisir et sérieux »
- Dossier 2 - Intégration en mode WOW chez Proximus: « L’onboarding est un puzzle avec diverses pièces à imbriquer »
- Dossier 2 - ENGIE cultive l’UPtimisme: « Vos collaborateurs et vos clients peuvent être des moteurs pour le recrutement »
- Dossier 2 - Optimisme et audace chez AG: « La question n’est pas ‘quand revenir au bureau’, mais ‘pour y faire quoi’ »