HR Square 32
Human
- Transition(s)
- Cycle Circular HRM — Emmanuel Mossay: « La GRH peut, elle aussi, gagner à devenir (plus) circulaire »
- Cycle Circular HRM — Laurence Lambert (Fondation Roi Baudouin): « La circularité peut être un terreau fertile pour une autre GRH »
- Profil — Joëlle De Grox (Groupe Jolimont): Virage à 180°
- Visite de l’hôpital du futur: « Le personnel est associé à chaque étape du changement »
- Frédéric Demars et William Desmadril (STIB): « Oser la page blanche permet de sortir des impasses et libère la créativité »
- Pierre-Yves Gomez (emlyon business school): « L’entreprise doit redevenir une communauté de travail, et non une plateforme d’activités »
- Bob Geldof: « Engageons-nous à redonner du sens et réapprenons à rêver! »
- Carole Dao (Daymon Worldwide): « Vivre au Portugal et travailler en RH me sont arrivés par surprise! »
- « La semaine de quatre jours peut vous faire économiser de l’argent! »
Resources
- Comment opérer un choix avisé dans l’octroi des bonus?
- Pourquoi reconnaître constitue-t-il un acte majeur du manager?
- Les voitures de société deviennent plus chères : quelles sont les options pour l’employeur?
- Quelles compétences développer en priorité à l’ère de l’IA?
- Pourquoi la planification des effectifs devient-elle plus stratégique?
- Fonction modifiée après plusieurs mois d’absence? Gare à l’acte équipollent!
- L'importance de la preuve des motifs allégués
- La libre prestation de services s’oppose à l'imposition de sanctions pécuniaires très élevées
- Expérience professionnelle acquise dans un autre État membre: l’expérience équivalente doit être intégralement prise en compte
Square
- Dossier 1 — Et si on dessinait les contours d’un dialogue social 2.0?
- Dossier 1 — Élections sociales: quels enseignements tirer des précédents scrutins?
- Dossier 1 — Un diagnostic: « L’emploi de demain ne peut être pensé par la concertation d’aujourd’hui »
- Dossier 1 — Jean-Philippe Cordier (Younity): « Une réforme n’est pas obligatoire, mais elle est nécessaire »
- Dossier 1 — Regards syndicaux sur l’amélioration du dialogue social: « Sur certains sujets, les employeurs manquent d’ambition ! »
- Dossier 1 — Atelier: 5 fils rouges pour améliorer le dialogue social existant
- Dossier 1 — Atelier: Testons un dialogue social « alternatif »!
- Dossier 1 — Jean-Marc Meunier (AGC Glass Europe): « Ne soyons pas des dinosaures, essayons d’être des caméléons ! »
- Dossier 2 — Quelles sont les tendances RH à tenir à l’œil en 2020?
- Dossier 2 — « Le futur du travail réside dans l’apprentissage »
- Dossier 2 — Objectif: 5% du temps de travail dédié à apprendre
- Dossier 2 — « Nous pouvons éclairer toutes les questions de l’entreprise avec les données people »
- Dossier 2 — « N’ayez pas peur des jeunes au travail : ils sont fantastiques! »
- Dossier 2 — « Les RH devraient se positionner comme le marketeur des salariés »
- Dossier 2 — L’Oréal mise sur la disruption: un incubateur de nouvelles idées RH
- Dossier 2 — Comment recruter 2.000 personnes sur un marché en hyper-pénurie?
- Dossier 2 — « Pour réussir le changement, il faut une (bonne) histoire à raconter »