Une majorité des cadres français en désaccord avec la politique managériale de leur direction
Manager apparaît chronophage, révèle cette enquête menée par Cadreo, un service emploi et carrières pour les cadres en France: 67% des cadres interrogés estiment que l’encadrement leur prend chaque semaine entre 10 à 50% de leur temps. Aux extrêmes, moins de 10% déclarent y consacrer entre 0 et 10% quand 22% – tout de même! – estiment que cela occupe plus de la moitié de leur semaine… De plus, les cadres ont la durée annuelle du travail la plus longue: 1.870 heures en moyenne contre 1.640 heures pour les professions intermédiaires et 1.610 pour les employés et ouvriers.
Les Français s’estiment plutôt bons managers. « Sur une échelle de 1 à 5 (1 étant très mauvais manager et 5 très bon manager), comment jugez-vous la qualité de votre management? », leur a-t-il été demandé. Aucun cadre n’a répondu très mauvais. Seulement 3% se sont attribués la note de 2 et 33% celle de 3. Ce sont donc 60% des cadres qui s’estiment être meilleurs managers que la moyenne, 4% s’attribuant même la note maximale. Prétentieux? Peut-être mais quand on les interroge sur les liens qu’ils entretiennent avec leurs collaborateurs, seulement 1% les déclarent « froids », quand 75% les jugent « amicaux » ou « très amicaux ».
Quelles difficultés rencontrent les cadres pour manager?
Pour maintenir une bonne cohésion d’équipe, les cadres citent trois leviers de motivation: les avantages financiers (37%), les sessions de team-building, types afterwork, restaurants et sorties diverses (41%), et surtout les perspectives d’évolution (60%). Invités à donner d’autres réponses éventuelles, certains cadres ont parlé de « remerciements », « d’une meilleure délégation des tâches », ou encore d’une « confiance apportée aux collaborateurs pour soutenir leurs idées ».
Preuve que le management n’est pas toujours aisé, quand on les interroge sur leurs principales difficultés à encadrer, les managers citent en premier le manque de levier de motivation (64%), puis le manque d’accompagnement de l’entreprise (48%) et le fait que cette tâche soit trop chronophage (25%). Cohérents dans leurs réponses, seuls 7% évoquent des difficultés relationnelles avec leurs équipes.
Cadreo a également interrogé les cadres sur leur rapport à la politique managériale de leur entreprise. Une nette majorité (55%) se dit globalement en désaccord avec la direction. Peu de cadres s’en écartent toutefois : seulement 27% se refusent à l’appliquer. Mais 82% d’entre eux remontent l’information en vue d’améliorer les choses.