[CYCLE DE 3 WEBINAIRES] HR Square — Le travail dans un monde (post-)Covid: et si on apprivoisait la distance?
Le télétravail « massif et contraint » du confinement, puis « recommandé » au fil des phases de déconfinement, a mis de la distance dans nos vies professionnelles. Un nouveau cycle de 3 webinaires organisé par HR Square va explorer plus en profondeur cette notion de distance et ses impacts en matière de management, de recrutement et d’apprentissage.
Une tendance à la hausse: récompenser les collaborateurs avec une partie des bénéfices
Grâce à la prime bénéficiaire et au bonus salarial collectif (CCT 90), les organisations disposent de deux instruments pour récompenser leurs collaborateurs pour la réalisation d’objectifs. En 2020, en comparant le premier semestre à l’année dernière, le recours à ces récompenses est en hausse. Le montant versé n’augmente toutefois pas, et ce, même s’il est basé sur les bénéfices de l’année précédente.
Quel impact le Covid-19 a-t-il sur les compétences recherchées?
Le Covid-19 transforme fondamentalement de nombreuses entreprises et l’économie de manière générale. L’agence de recrutement spécialisée Robert Half a interviewé plus de 300 cadres belges afin d’identifier les profils et les compétences les plus recherchés par les managers qui s’occupent de redéfinir les rôles afin de capitaliser sur les nouvelles opportunités de croissance.
Le nombre d’offres d’emploi a presque diminué de moitié
La pandémie de coronavirus impacte lourdement le marché de l’emploi en Belgique: par rapport à la même période l’année dernière, l’offre est en baisse de pas moins de 42%, d’après le site d’offres d’emploi Indeed. Les flexi-jobs se multiplient, les entreprises de soins de santé recrutent à tour de bras et le secteur de l’enseignement est dans l’expectative.
Un nouvel outil pour (auto)évaluer votre politique de mobilité
C’est un des impacts collatéraux de la crise sanitaire: celle-ci a éclairé les enjeux de mobilité d’une lumière nouvelle. Neuf employeurs sur dix comptent poursuivre le télétravail à l’issue de la crise. Après des semaines de confinement, les travailleurs qui le peuvent ne sont plus prêts à gaspiller leur temps dans les embouteillages. Et le vélo connaît un engouement inédit. Dans cet esprit, la Cellule Mobilité de l’UWE a développé un nouvel outil à destination des entreprises: le Tableau de Bord Mobilité.
Le « blues du coronavirus » se fait ressentir au travail
Les vacances d'été sont terminées et le travail a repris. Deux travailleurs sur trois sont convaincus que ce dernier va irrémédiablement changer à cause de l'épidémie de Covid-19. Les bouleversements occasionnés pèsent sur l'optimisme des travailleurs: un sur cinq se dit moins optimiste à propos de son travail depuis le début de la crise sanitaire. Mais celui qui parvient à considérer son emploi de façon positive semble mieux armé pour assimiler les nouvelles contraintes inhérentes à la pandémie.
Conférence Cercle du Lac/Wellways — Quelle stratégie pour une meilleure qualité de vie au travail?
Pour surmonter cette période de crise en entreprise, les décideurs doivent puiser dans leurs ressources afin de continuer à être performant sur le marché. Pour ce faire, la course à l'efficience demeure-t-elle LA solution? Qu'en est-il de la stratégie du « bien-être » au travail? A l'heure où certaines entreprises tombent dans le piège du greenwashing ne faudrait-il pas plutôt s'intéresser à l'augmentation de la qualité de vie, à tous les niveaux de l'entreprise?
HR Public — Colloque: ‘De l’intelligence collective au collectif intelligent’ ou comment dynamiser un rassemblement d’intelligences?
L’accélération de la digitalisation, l’avènement de l’intelligence artificielle et cette crainte de la suprématie et de la toute-puissance de la machine face à l’Homme a fait émerger cette notion d’intelligence collective. Ce 13 octobre, HR Public accueille, sous la houlette du professeur François Pichault (ULiège/LENTIC), des personnalités du monde académique, économique et public pour évoquer leur vision et leur expérience en matière d’intelligence collective.
Linkedin
Twitter
