Extraire, fabriquer, utiliser, jeter: la formule sur laquelle est basée notre économie actuelle a également des effets délétères dans la gestion de l’humain au travail. À l’inverse, l’économie circulaire vise à limiter le gaspillages des ressources et à promouvoir une gestion durable de celles-ci. Ses principes peuvent aussi être appliqués à la gestion des ressources humaines, comme le propose le modèle « Circular HRM » développé dans le cadre d’un projet européen Erasmus+. Saisissez l’opportunité de le découvrir et de réfléchir à sa mise en application à l’occasion de quatre ateliers formatifs et collaboratifs. Participation gratuite, mais sur inscription.

Pour faire basculer des effectifs entiers vers le travail à distance au printemps 2020, il n’y a pas eu besoin de grands « trajets de changement ». Et ça a fonctionné. Question: faut-il vraiment encore « gérer » le changement? Ou est-ce une illusion? L’accompagner fait-il, in fine, une différence? Et à quelles conditions? Comment procéder plus efficacement? Le 18 novembre, au cœur de l’Atomium, nous réfléchirons ensemble à une « saine gestion » du changement face à des défis tels que la mise en œuvre du travail hybride, le déploiement du management à distance, la digitalisation ou la transformation du business post-Covid. Avec un objectif: identifier le(s) rôle(s) à jouer par les responsables RH et les outiller pour agir avec pertinence

Après une dizaine d’années chez Makro, Jérôme Pryszlak a rejoint EverZinc, une entreprise spécialisée dans trois gammes de produits — poudres de zinc fines, oxyde de zinc et zinc pour piles — et dont la filiale belge est basée à Loncin. Il y exerce la fonction de HR Manager pour la Belgique et les Pays-Bas.

Dans un jugement du 2 octobre 2020, le Tribunal du Travail du Hainaut, division Mouscron, s’est prononcé sur le caractère manifestement déraisonnable du licenciement d’un travailleur qui a commis un faisceau de fautes. Certes, les manquements sont établis dans le chef du travailleur, mais l’employeur s’est-il pour autant comporté de façon raisonnable en le licenciant?

La guerre des talents bat à nouveau son plein. C’est en tout cas ce qui ressort d’une enquête menée par SD Worx dans quatorze pays européens. Dans ce contexte, les entreprises belges sollicitent également les collaborateurs dont elles disposent déjà: à ce jour, un poste vacant sur trois est pourvu en interne. Une moyenne similaire à nos voisins français (36%) et hollandais (31%).