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HR Square Séminaire : Change Management – Quels rôles et leviers pour les RH ?

Mardi 18 Octobre – Atomium – Bruxelles

HR Square tiendra le mardi 18 octobre son prochain Séminaire dans… une boule de l’Atomium bruxellois. Au cœur des discussions, la place, les rôles et les leviers d’action des RH dans les processus de « Change Management » au sein des entreprises. Quatre exposés successifs et complémentaires exploreront cette thématique plus que jamais d’actualité. L’approche « académique » de la première conférence, nourrie de données scientifiques sur les évolutions pratiques de Change Management, s’emploiera à souligner les rôles que les RH peuvent/doivent jouer en matière de gestion de ces transformations. Deux autres exposés consisteront en des partages d’expérience et de connaissances d’entreprises engagées, avec leurs RH, dans une évolution importante. Un dernier exposé sera un partage d’expertise « change et HR » avec une vue globale sur le secteur entrepreneurial bruxellois.

Au total, une inspirante plongée pour l’univers RH dans les enjeux du « Change Management » où il sera question de sens à donner, d’adhésion à créer, d’expérience employé et de richesses humaines. 

Programme

  • 12.00 - Déjeuner et réseautage
  • 13.00 - Olivier Lisein (HEC Liège)
  • 14:00 - Vincent Questiaux (John Cockerill)
  • 14:50 - Pause café
  • 15:20 - Cas d'entreprise (TBC)
  • 16:40 - BECI
  • 16:45 - Drink de clôture & réseautage

Conférenciers

Olivier Lisein est Docteur en Sciences de Gestion et Chargé de cours à HEC Liège, Ecole de Gestion de l'Université de Liège où il enseigne la Gestion du Changement, le Management de l’Innovation et le Management des Organisations. Il y est aussi responsable académique du Master en "Intrapreneurship and Management of Innovation Projects" Il est en plus Chargé de recherche senior au LENTIC, où il coordonne plusieurs projets de recherche et de recherche-intervention. Notre conférencier « académique » est donc l’expert scientifique parfait pour nous entretenir sur les aspects stratégiques, organisationnels et humains des processus d'innovation, les enjeux de la digitalisation, la gestion du changement.

« Les multiples pressions auxquelles font aujourd’hui face les entreprises amènent les directions à questionner leurs pratiques de management. Les pratiques de gestion du changement n’échappent pas à cette tendance.  Les méthodologies « traditionnelles » apparaissent en effet de plus en plus critiquées et laissent place dans de nombreuses entreprises à des approches alternatives, plus contemporaines, davantage centrées sur des impératifs d’agilité, portant une plus grande attention aux dimensions organisationnelles et humaines des projets de changement mis en place et veillant à impliquer davantage les parties prenantes dans la concrétisation des projets de transformation, désormais menés dans des logiques de « co-construction ». Cette évolution des pratiques de gestion du changement questionne par ailleurs l’évolution des rôles et responsabilités des acteurs dans la mise en place de projets de changement. Parmi eux, les acteurs RH ont plusieurs rôles clés à jouer, aussi bien dans l’accompagnement des projets de changement que dans la sensibilisation et l’outillage méthodologique des project et change managers aux enjeux et pratiques actuels de change management. »

Tel est le contexte général de l’intervention du Professeur Olivier Lisein (HEC Liège, Université de Liège), qui reviendra à la fois sur l’évolution actuelle des pratiques de gestion du changement ainsi que sur les mutations des rôles et responsabilités des acteurs RH dans le pilotage et l’accompagnement de projets de changement au sein de leur entreprise.

Avec quasi 28 ans de maison au compteur, Vincent Questiaux est un vrai « John Cockerill boy ». Depuis 3 ans et demi, il est le Change Manager du groupe international d'ingénierie et de maintenance basé à Seraing. Dans sa fonction précédente de Vice-Président de CMI Energy HRS & Solar, il a aussi expérimenté la gestion des Ressources Humaines. A ce double titre, Vincent Questiaux nous partagera son défi passionnant d’intégrer, entre autres, les dimensions HR à sa mission de Change Management et de transformation du géant liégeois.

« Après avoir passé plus de vingt ans dans des fonctions de management technique et management d’équipe dans un des secteurs « business » chez John Cockerill, j’ai eu l’occasion de me réorienter, avec un support et un accompagnement RH décisif, vers une fonction de Change Manager au sein du même secteur « business ».
Presque quatre ans après, je me réjouis de pouvoir témoigner, lors de ce séminaire HR Square, sur ce que Change Management signifie chez John Cockerill, quels types de projets sont accompagnés et comment on les accompagne en fonction du risque qu’ils représentent ; comment on fait percoler les notions de base du Change Management à travers la ligne managériale; comment on fait vivre les bonnes pratiques transversalement entre les différents secteurs de l’entreprise, notamment en étroite collaboration avec les RH; comment on adapte nos processus ; comment on forme les managers, tout cela en conservant le pragmatisme et l’autonomie nécessaires dans nos business.
Pour répondre aux besoins de notre temps, John Cockerill maximise l’adoption de ses projets de transformation, afin d’en sécuriser le retour sur investissements et supporter au mieux l’innovation et l’exécution de ses projets commerciaux. »



Un.e expert.e (détails TBC) de BECI, la Chambre de Commerce et de l’Union des entreprises de Bruxelles, viendra partager expériences, témoignages et données sur le couple « change management et HR » en lien avec les entreprises de la Région bruxelloise membres de BECI.

Pour qui?

Pour un public essentiellement composé de directeurs, managers et professionnels des Ressources Humaines internes en entreprise, des dirigeants d'entreprise et membres de comité exécutif, des Change & Transformation managers, aussi bien des secteurs privé que public et non-marchand.

En pratique

Où et quand:

  • L'Atomium, Place de l'Atomium 1, 1020 Bruxelles
  • Mardi 18 octobre 2022 à partir de 12:00

Prix pour participer au séminaire:

  • 250,00 € (hors TVA 21 %) pour les membres/abonnés de HR Square
  • 500,00 € (hors TVA 21%) pour les non-membres/non-abonnés

Vous ne savez pas si votre organisation est déjà membre de HR Square ? Ou vous souhaitez souscrire une adhésion/abonnement et profiter immédiatement de l'avantage membre ? Contactez Jens Ottoy, Event Manager (jens.ottoy@hrsquare.be, 0479 59 12 60). Découvrez tous les avantages d'une adhésion/abonnement ici.

En tant que public non ciblé (représentant d'une organisation commerciale), vous pouvez opter pour un forfait standard de 699,00 €: 1 billet pour vous en tant que participant commercial + 1 billet pour un invité appartenant au groupe cible.

Conditions d'annulation :

  • Les frais de participation restent dus dans leur intégralité sauf si l'annulation nous parvient par écrit (par mail à jens.ottoy@hrsquare.beau plus tard le 4 octobre 2022.
  • Une autre personne de votre organisation peut également venir à votre place à tout moment.

Questions?

Contactez Jens Ottoy, Event Manager:


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