Toutes les organisations réfléchissent actuellement au fonctionnement de leurs équipes après la crise sanitaire. Une certitude: le télétravail restera une composante importante et les managers seront amenés à continuer à gérer leurs équipes à distance, comme ils ont appris à le faire — souvent sur le tas — au cours de l’année écoulée. Un ingrédient viendra encore pimenter l’exercice : à l’avenir, l’organisation des équipes sera « hybride ». Un webinaire interactif est proposé ce 26 mai aux responsables RH et top managers du secteur public pour les aider à développer les compétences de management à distance.

Un des leviers choisis pour amener davantage de qualité et d’efficience dans les soins de santé réside dans la création de réseaux hospitaliers: 8 ont vu le jour en Wallonie, 4 à Bruxelles. Cette réforme est loin d’être sans enjeux pour les DRH et tous ceux qui interviennent dans la gestion RH des institutions de soins. HR Square et le cabinet d’avocats Sotra vous proposent un après-midi d’étude alliant partage d’expériences, solutions juridiques et échanges de vues sur les aspects sociaux du réseautage clinique entre hôpitaux.

Le télétravail fait désormais partie de la réalité d’un grand nombre d’organisations et d’employés partout dans le monde et le demeurera bien au-delà de la pandémie de la Covid-19. Ce 18 mai, Global-Watch en partenariat avec l'ANDRH et HR Square vous invite à un rendez-vous virtuel pour explorer comment en mesurer les effets sur l’individu et l’organisation pour ajuster certaines pratiques en conséquence et en favoriser le succès dans le temps.

Le 20 mai prochain, HR Public, la plate-forme des responsables RH du secteur public, organise son colloque annuel au Château de Colonster, à Liège. La thématique proposée par le professeur François Pichault (Université de Liège) interrogera le « new normal » dans le secteur public, en pensant l’après-crise sanitaire autour du triptyque valeurs publiques/care/performance.

Nous vivons actuellement une époque particulière, semée d’incertitudes. Le coronavirus met notre flexibilité et notre capacité d'adaptation à rude épreuve. Il s’agit d’un processus d'apprentissage tant pour l'organisation que pour ses employés. Les membres du corps enseignant s'accordent pour dire que l'apprentissage est crucial pour notre prospérité. Le monde évolue à une telle vitesse que la formation continue est le seul moyen de continuer à développer des compétences pour faire face à ce changement. Et ce sont à la fois les entreprises, les équipes et les employés qui doivent y jouer un rôle.

Lors de cette conférence digitale, nous nous intéressons de près au Nudging, une technique de motivation issue de la psychologie comportementale qui consiste à encourager subtilement les gens à adopter un certain comportement. Cette technique peut être décrite comme un "coup de pouce" subtil qui rend certaines attitudes plus faciles ou plus attrayantes afin que la majorité adopte effectivement ces comportements.

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