Tags

De nummer één motivatie om zelfstandige te worden, is om je eigen baas te zijn. Dat, zo bevestigen de zelfstandigen als ze erop terugblikken, hebben ze ook voor elkaar, zo blijkt uit een nieuwe studie. De financiële toestand valt echter vaak tegen.

De Week van de Mobiliteit (16-22 september 2017) is een warme oproep om de auto in de garage te laten en te kiezen voor alternatieven om zich duurzaam te verplaatsen. Daar kunnen ook werkgevers bij helpen. Hoe bouw je een duurzaam mobiliteitsplan uit?

De klassieke evaluatie ligt al een hele tijd onder vuur. Ondertussen duikt steeds vaker continue feedback én evaluatie door collega’s op. Maar ook daarrond bestaat meteen ook al heel wat scepsis.

In Nederland duikt een interessant pleidooi op om meer in te zetten op oudere werknemers. Klanten blijken dat vaak te appreciëren. Bovendien moet iedereen stilaan beseffen dat heel wat vooroordelen al lang doorprikt zijn. Vergeet ook de steunmaatregelen van de overheid niet om oudere werknemers in dienst te nemen of te houden, maatregelen die grosso modo ook in België gangbaar zijn.

Op de juiste werkplek vind je vijf keer meer gelukkige werknemers dan op de verkeerde. Dat is sneu, want amper de helft van de Belgische werknemers zit vandaag op de juiste werkplek. En slechts de helft van deze groep geeft aan gelukkig te zijn met hun werk én leven. Bij 1 op de 5 werknemers, die geen goede ‘match’ hebben met hun bedrijf, geeft slechts 1 op de 10 aan gelukkig te zijn.

Hoe percipieert het ruime publiek een werkgever? Hoe bouwt een bedrijf aan een sterk werkgeversimago? Dat is het resultaat van ‘employer branding’ of het in de (arbeids)markt zetten van een ‘werkgeversmerk’. In ‘Werken aan merken’ licht Jan Denys die specifieke marketing niet alleen toe, hij puurt ook opmerkelijke inzichten uit onderzoek over al dan niet aantrekkelijke werkgevers.

Voor de berekening van de sociale-zekerheidsbijdragen worden voordelen in natura als loon beschouwd. Deze voordelen worden zo correct mogelijk geschat tegen hun reële waarde of op forfaitaire basis. Kan de werkgever afwijken van de bedragen die de RSZ naar voren schuift?

Zoals aangekondigd in deze rubriek op 7 november 2016 (‘Binnenkort omzetting van de Handhavingsrichtlijn in Belgisch recht?’), werd de Handhavingsrichtlijn (Richtlijn 2014/67/EU) ondertussen omgezet in onze rechtsorde. Een bijzonder luik van bepalingen had betrekking op een nieuw systeem van hoofdelijke aansprakelijkheid in de bouwsector voor de rechtstreekse contractant. In dit artikel gaan we dieper in op de nieuwe regeling.

Voor alles wat beschouwd kan worden als een loonvoordeel voor de werknemers, kan de RSZ de betaling van sociale-zekerheidsbijdragen opvorderen.

Binnen de vennootschapsbelasting bestaat er sinds jaar en dag een ‘aanslag geheime commissielonen’. Deze aanslag kan onder andere worden opgelegd aan vennootschappen indien zij voordelen of bezoldigingen toekennen aan hun werknemers die niet verantwoord zijn op individuele fiches en samenvattende opgaven. De regeling hieromtrent is gewijzigd.