Tags

Een consortium van ervaren Europese pensioen-stakeholders neemt de uitdaging van de Europese Commissie aan om het pilootproject voor een Europees pensioenvolgsysteem te ontwikkelen. De Europese Commissie investeert de komende drie jaar 1,7 miljoen euro in het project.

Neen, Capgemini is geen coöperatieve. Maar de Franse multinational stimuleert medewerkers wél om aandeelhouder te worden van de onderneming. Het maakt de band met het hoofdkantoor nauwer en zorgt, als het aandeel het goed doet, voor een interessante bijkomende financiële beloning voor werknemers.

Risico’s met betrekking tot compensation & benefits? Tijl Vanbrabant, Comp & Ben Manager bij D’Ieteren, leidde tijdens de HR Square Conference de workshop over dit thema en gidste de discussie aan de hand van vijf thema’s.

De genderloonkloof verkleint als bedrijven verplicht worden hierover te rapporteren. Maar er zijn ook enkele neveneffecten. Meer transparantie over de loonkloof leidt tot het aanwerven van meer vrouwen, meer promotiekansen voor vrouwen en een uiteindelijke daling van de totale loonkost.

Het salarisniveau tussen starters kan nogal variëren. Werknemers die afhaakten na het secundair onderwijs verdienen bij de start van hun loopbaan jaarlijks maximaal gemiddeld 32.803 euro. Starters met een academisch bachelordiploma op zak verdienen 11 procent meer, met een maximaal gemiddeld loon van 36.574 euro.

Bedienden ouder dan 55 jaar krijgen 76 procent meer loon dan hun jongere collega’s. Dat blijkt uit een vergelijking van de voltijdse brutolonen van bedienden van 25 jaar met die van bedienden van 55 jaar door HR-dienstverlener Acerta. Tussen sectoren onderling zijn er nog grotere verschillen.

Belgische topmanagers verdienen niet minder dan hun collega’s in Nederland, Frankrijk, Zweden en Zwitserland. Er is wel een aanzienlijk verschil van om en bij de 40 procent met de salarissen van CEO’s van bedrijven in Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. Voorts zetten de huidige remuneratiepraktijken de bedrijfstop onvoldoende aan om aandacht te besteden aan milieu-aspecten en de creatie van aandeelhouderswaarde over de lange termijn.

In bedrijven die kampen met schaarste staan werknemers vaker open voor een nieuwe job bij een andere werkgever. Bovendien zien werknemers verloning als de belangrijkste manier om talent aan boord te houden. Terwijl werkgevers vooral geloven in autonomie en flexibiliteit, constructieve evaluaties en een uitdagend takenpakket als bindmiddel.

Ook op werkplekken waar de lonen en procedures sterk gereguleerd zijn, verdienen vrouwen minder dan mannen. Dat heeft weinig of niets met discriminatie te maken.

Iedereen vraagt zich wel eens af wat zijn leidinggevende en/of zijn collega verdient. In de meeste organisaties is dat een goed bewaard geheim. Maar zou het nu echt zo’n drama zijn als een medewerker te weten komt wat het salaris is van zijn leidinggevende? Ook Zoë B. Cullen, assistent professor Economie bij Harvard University en Ricardo Perez-Truglia, assistent professor Economie bij de University of California Los Angeles, vroegen zich dit af.