Tags

Managers met een hoog niveau van emotionele intelligentie worden als minder effectief gezien dan hun collega’s die lager scoren op emotionele intelligentie. Bovendien zijn ze ook minder populair.

Donald Trump en Boris Johnson zorgen voor nogal wat chaos in de politiek. Toch lijken ze een onbegrensd zelfvertrouwen en geloof in hun eigen kwaliteiten te hebben. Dit gedrag is volgens Barbara Nevicka, arbeids- en organisatiepsycholoog aan de Universiteit van Amsterdam, tekenend voor leiders met narcistische persoonlijkheidskenmerken. Nevicka doet onderzoek naar de opkomst en het functioneren van ‘narcistische’ leiders.

Een donderpreek omdat de doelstellingen niet behaald zijn? Het kan een boost geven aan de teamprestaties. Net zoals een voetbalcoach die tijdens de rust zijn teleurstelling voor de slechte prestatie van zijn spelers de vrije loop laat. Met andere woorden, er zijn veel gelijkenissen tussen sportcoaches en teamleiders in organisaties.

In HR-land is er altijd wel iemand die het over 'authenticiteit' heeft. Hoewel het concept al ettelijke decennia over de tongen gaat, is het binnen personeelsbeleid en management terug te brengen tot het boek 'True North' van Bill George. Met Hannes Leroy (Rotterdam School of Management) houden we deze klassieker tegen het licht en vragen we ons af: dumpen, of toch (her)lezen?

Misschien moeten leidinggevenden en hun medewerkers eens een dag van job wisselen. In enquête, uitgevoerd in een beperkt aantal landen, vinden zeven op tien respondenten dat ze een betere leidinggevende zouden zijn dan hun chef. Toch geven bijna evenveel deelnemers hun leidinggevende goede punten voor competentie en werkethiek.

Leiders die over een hoge mate van mindfulness beschikken, vertonen meer authentiek leiderschap. Meer zelfs, mindfulness kan leidinggevenden helpen om authentiek leiderschap te trainen en te ontwikkelen.

Multidisciplinaire zorgteams, verantwoordelijkheden dieper in de organisatie leggen en een nieuwe visie op leiderschap: zo bereidt thuiszorgorganisatie Familiehulp zich voor op de toekomst in een sterk veranderend zorglandschap.

Een verhoogde werkdruk, veranderende relaties op het werk en een gebrek aan controle over hun werklast zorgen ervoor dat Britse werknemers vandaag veel meer stress ervaren dan twee jaar geleden. Opmerkelijk is dat een derde van de gestresseerde werknemers in een vierdagenweek een manier ziet om hun stress te verminderen.

Niet alleen Belgische werknemers gaan gebukt onder stress, ook hun Britse collega’s blijven steeds vaker thuis omwille van psychische klachten en stress. Dat blijkt uit recent onderzoek van de Britse beroepsvereniging voor HR en ontwikkeling CIPD. Bijna een op de vier Britse bedrijven zag het stressgerelateerd verzuim toenemen het afgelopen jaar. De voornaamste redenen zijn werkdruk en onbekwame managers.

‘The Nature of Managerial Work’ is zo’n oerklassieker uit de managementliteratuur. Vandaag nog een exemplaar op de kop tikken, lijkt niet zo evident. Maar is het de moeite om de tweedehandszaken af te schuimen op zoek naar een exemplaar van het legendarische boek uit 1973? Het is een vraag voor Dirk Buyens.