Tags

Hieronder vindt u de artikels die gerelateerd zijn met de tag "Betrokkenheid"
Totaal gevonden artikels: 35 (Artikel 1 tot 10)

Protime: een goede werkgever zijn als strategisch doel

“Een uitstekende werkgever zijn, moet een strategische doelstelling zijn”, zegt Peter s’Jongers, CEO van Protime. “De bedrijfscultuur bepaalt of medewerkers geëngageerd zijn.” Het bedrijf engageert zijn medewerkers door in te zetten op hun talent, hen persoonlijke aandacht te geven en successen te benoemen. En dan gaat #proudtobeaprotimer in geen tijd viraal.

Bijna negen op tien werkgevers betrekt werknemers actief bij werking bedrijf

Bijna negen op tien werkgevers (88 procent) betrekken volgens een recente enquête hun personeel bij de werking van het bedrijf Maar, er is nog ruimte voor verbetering: een op vijf bedrijven houdt het personeel onvoldoende op de hoogte van de resultaten. Toch geeft 82 procent van de respondenten aan dat participatief ondernemen helpt bij de retentie van het personeel.

Het ABC van geluk

Tevredenheid met de job heeft, los van het inkomen, een zeer belangrijke impact op het geluksniveau. Gemiddeld een vijfde van ons geluk wordt bepaald door werk. Dat werk een belangrijk aandeel heeft in onze levenstevredenheid, blijkt ook uit het feit dat werkzoekenden en mensen met een langdurige ziekte beduidend lager scoren op het vlak van geluk. “Al is streven naar meer geluk op het werk een gedeelde verantwoordelijkheid van werkgever, werknemer en de maatschappij”, meent gezondheidseconoom Lieven Annemans (UGent).

De voice: wie heeft de beste ideeën?

De ene medewerker laat zich vaker horen dan de andere. Maar wie van hen komt met de beste ideeën en hoe komen ze daartoe? Een team van psychologen en economen van de Universiteit van Amsterdam onderzocht hoeveel bewuste aandacht medewerkers nodig hebben om innovatieve ideeën te communiceren in organisaties. Uit het onderzoek blijkt onder meer dat vooral mensen die vrij weinig met goede ideeën komen aandachtig nadenken over de inhoud van wat zij zeggen. Dit betekent echter niet dat hun ideeën per definitie beter zijn dan die van personen die er minder lang over nadenken.

De voice bis: hoe een stem geven aan medewerkers?

Continu luisteren naar wat er leeft bij de medewerkers wordt steeds belangrijker. Maar medewerkers overtuigen hun stem te laten horen, is geen sinecure. Meestal wordt het tegenspreken van een autoriteit nog altijd als risicovol beschouwd. Bert Schreurs, professor HRM aan de VUB, vertelt hoe medewerkers mondiger kunnen worden.

U zoekt, u vindt !

HR Square | Magazine, E-zine, Netwerk, Website, Seminaries, ...

Word nu lid !
Geniet van de voordelen