< Terug naar overzicht

De 7 V’s van verandermanagement

Auteurs:Anton Cozijnsen
Uitgever:Pearson, 192 blz.
ISBN:97890 430 28028
Prijs:€19.95
Vanuit zijn dubbele ervaring als academicus en als consultant pakt Anton Cozijnsen uit met een boek over evidence based verandermanagement.

Als hoogleraar Verandermanagement aan de Vrije Universiteit Amsterdam buigt de Nederlander Anton Cozijnsen zich al jarenlang over de theoretische bouwstenen van het vak. Als organisatieadviseur bij BDO Accountants wordt hij tegelijkertijd geconfronteerd met de praktische toepassing van zijn vakgebied. Vanuit die dubbele ervaring pakt hij nu uit met een boek over evidence based verandermanagement. De theorie, tips en instrumenten leiden uiteindelijk naar de zeven ‘De 7 V’s van verandermanagement’:

  1. Versnellen: alle ‘remmers’ en obstakels ombuigen naar overtuigde stimulatoren.
  2. Vertrouwen: zonder vertrouwen begin je aan een hopeloze missie.
  3. Verbeelden: vertaal de abstracte en vage verbetervoorstellen in realistische beelden.
  4. Verbeteringen aantonen: weinigen willen echt meedoen als ze niet zien wat een verandering oplevert.
  5. Verduidelijken: waak er voortdurend over dat er geen onduidelijkheden blijven.
  6. Verbinden: verbind de slaagkansen en risico’s duidelijk met alle stappen.
  7. Verankeren: alle V’s moeten verankerd worden in de organisatie.

 

 


< Terug naar overzicht

U zoekt, u vindt !

HR Square | Magazine, E-zine, Netwerk, Website, Seminaries, ...

Word nu lid !
Geniet van de voordelen