< Terug naar overzicht

Coaching The Shift: Professional Coach Training Program (vanaf 13/03/2019)

Vind je het belangrijk dat iedere medewerker in de steeds sneller veranderende wereld plezier en voldoening haalt uit zijn werk? Wil je anderen ondersteunen hun talenten aan te boren, eigenaarschap op te nemen, om zo te bouwen aan sterkere relaties, betere resultaten en gezondere organisaties? Wil je investeren in een deskundige en gecertificeerde opleiding tot professionele coach? Schrijf je dan in voor het ‘Professional Coach Training Program’ en word een coach die onpartijdig en onbevooroordeeld meekijkt, meedenkt, luistert en uitdaagt!

Doorwinterde ICF gecertifieerde coaches begeleiden je met veel enthousiasme en liefde voor het vak. In iedere reeks kunnen slechts twaalf deelnemers instappen. Door te kiezen voor een relatief kleine groep, krijgt iedereen de volle aandacht van beide trainers. Ieder voelt zich veilig genoeg om op een open en eerlijke manier te praten over eigen ervaringen en om te delen wat wel en wat niet werkt. We promoten actief experimenteren gedurende de trainingsdagen en we ondersteunen je waar het kan.

Programma

18 dagen training, 4 halve dagen supervisie, 6 uur coach de coach, certificatie.

Doelgroep

Managers, teamleaders, HR professionals en allen die de méérwaarde zien van coaching in de bedrijfscontext. Dit programma is mede geïnspireerd door concepten uit: Neurowetenschappen, Systemisch denken, Neuro Linguïstisch Programmeren,Psychologie van Jung, Geweldloze Communicatie, ‘Transformational Presence’, ‘Conversational Intelligence’, en andere recente disciplines.

Inhoud

Dag 1: Het coaching kader in de business context

  • Analyse van de persoonlijke coaching tapes
  • Coaching volgens de Internationale Coach Federatie
  • De rol en competenties van de individuele coach
  • De voordelen van werken met een externe versus interne coach
  • Het belang van kaderzetting binnen coaching

Dag 2: Voluit aanwezig zijn - Het geheim van succesvolle coaching

  • De kwaliteit van ‘zijn’
  • Het spel van intentie – attentie – alertheid en ontvankelijkheid
  • Het activeren van je (zelf)observator
  • Uit het oordeel blijven
  • Jezelf inzetten als tool

Dag 3: ‘Shifting gear’ tijdens het coaching proces

  • De gewenste ‘shift’ in kaart brengen
  • Visualiseren van wat zich wil ontvouwen
  • SHIFT! - hét model om shifts te creëren
  • Blokkades identificeren
  • Anticiperen op succes

Dag 4: De kunst van ‘diep’ luisteren

  • Verschillende dimensies van luisteren
  • Het effect van luisteren op de vertrouwensrelatie
  • Omgaan met ruis bij jezelf en de coachee
  • De essentie horen
  • De kracht van de stilte

Dag 5: Krachtige vraagstelling

  • Vragen die bewustzijn verruimen
  • Verdoken informatie boven water halen
  • Krachtige vragen doorheen de verschillende fasen van het coach gesprek
  • Vragen die blokkades overstijgen
  • Toekomstgerichte vragen die leiden tot eigenaarschap

Dag 6: Het intakeproces tijdens coaching

  • Helder krijgen van de doelstellingen op korte en lange termijn
  • Gedeelde verantwoordelijkheid creëren voor de gewenste shift
  • Inzoomen en uitzoomen als coach
  • Het parallel proces tijdens de intake

Dag 7: Gezonde grenzen stellen in coaching

  • Het ontstaan van grenzen
  • Soorten grenzen en voorbeelden van verbonden patronen
  • Methodes om grenzen te zetten
  • Herkennen van je eigen grenzen
  • De kracht van mismatchen

Dag 8: Confronteren in coaching

  • Definities en Technieken om te confronteren
  • Herkaderen in al haar vormen
  • Spelen met vooronderstellingen
  • Het coachen van blinde vlekken
  • Feedback versus kritiek

Dag 9: Resultaatgerichtheid in coaching

  • Inzichten vertalen in concrete doelstellingen
  • De niveaus van verandering
  • Coachen op niveau van competenties via verschillende technieken
  • Actieplannen opmaken en anticiperen op mogelijke hindernissen
  • Eigenaarschap aanwakkeren en zelfopvolging stimuleren

Dag 10: Onbewuste denkprogramma’s leren herkennen

  • Meta-programma’s : Onbewuste filters waarmee we naar de wereld kijken
  • Soorten meta-programma’s
  • In kaart brengen van je eigen metaprogramma’s
  • De impact van jouw persoonlijke programma’s
  • Clusters van programma’s onder de loep (perfectionisme & uitstelgedrag)

Dag 11: Coachen op niveau van overtuigingen

  • Onderscheid vooronderstellingen en overtuigingen
  • Overtuigingen detecteren en herkennen
  • Overtuigingen op de verschillende logische niveaus
  • Methode om beperkende overtuigingen te ontkrachten
  • Jouw Overtuigingen als coach in kaart brengen

Dag 12: Coachen op niveau van overtuigingen

  • Herkaderen van angst naar behoeftes
  • De wetenschap over het natuurlijk evolutieproces van overtuigingen
  • Vermogende overtuigingen vorm geven
  • Diverse methoden om vermogende overtuigingen te verankeren
  • Integratie oefeningen

Dag 13: Waardengericht coachen

  • Het opmaken van waardenladders
  • Criterium spin
  • Verbinding criteria, waarden en overtuigingen
  • Mijn waarden als coach en het effect op mijn coaching gesprekken
  • Waarden als verbindend element in conflict

Dag 14: Omgaan met emoties bij jezelf en de ander

  • Exploratie van de basisemoties
  • De dramadriehoek
  • Emoties in veranderingsprocessen
  • Emoties verwelkomen en bevragen
  • Geweldloos communiceren over onze emoties

Dag 15: Coachen op niveau van identiteit – zelfbeeld

  • De impact van imprints
  • Analyse van diepe drijfveren
  • Overdracht en tegenoverdracht herkennen
  • Exploratie Zelf concepten en kernovertuigingen
  • Werken met delen

Dag 16: Coachen op niveau van de diepere ‘identiteit’

  • Shift 2.0 – een aanpak om te coachen op identiteit
  • ‘Wie wil ik zijn’ versus ‘wat wil ik doen’
  • Integratie oefeningen Shift 2.0
  • Coachen rond de verschillende dimensies als mens
  • Creatieve technieken om te coachen op niveau van het diepere zelf

Dag 17 : Introductie tot systemisch coachen

  • Basisprincipes systemisch werk
  • Systemische exploratie rond je authentieke zelf
  • Energetisch werken
  • Herkennen van de menselijke evolutiestadia
  • Transformatie stimuleren

Dag 18 : Zelfreflectie als coach

  • Presentaties deelnemers : Mijn groeiproces als coach
  • Oefeningen rond persoonlijke bekrachtiging
  • Methodes om het leerproces op gang te houden
  • Afscheid als thema

Supervisie

Naast de trainingsdagen omvat dit traject 4 verplichte halve dagen supervisie waar coaches van elkaar kunnen leren. Tijdens de supervisie krijgt ieder de kans gedurende 30 minuten een collega te coachen onder observatie van PCC of MCC coaches. Aansluitend op dit gesprek krijgt ieder een mondelinge en schriftelijke feedback, gebaseerd op de ICF competenties.

Individuele coaching

In 4 verplichte individuele coaching gesprekken van anderhalf uur, zoomen we in op jouw ontwikkelingsproces als coach. Je brengt zelf thema’s in waar je op wilt werken. De coach werkt op overtuiging- en identiteitsniveau om een echte doorbraak te realiseren. 

De coaches die je doorheen dit programma loodsen:

Data

Het programma start in maart 2019 en is opgesplitst in blokken van 3 dagen.

Iedere opleidingsdag start om 10u en eindigt om 18u.

Blok1: 13 + 14 + 15 maart 2019
Blok2: 24 + 25 + 26 april
Blok3: 12 + 13 + 14 juni
Blok4: 11 + 12 + 13 september
Blok5: 16 + 17 + 18 oktober
Blok6: 27 + 28 + 29 november

Certificatie: 17 januari 2020. Tijdens deze dag voert iedere deelnemer een half uur durend coaching gesprek dat wordt gefilmd. Deze gesprekken worden nadien gescreend door externe MCC coaches, verbonden aan de Internationale Coach Federatie om zo volledige objectiviteit te bewaren. Iedere deelnemer zal een schriftelijk verslag ontvangen. De data voor de supervisie en individuele coaching worden in samenspraak met de deelnemers vastgelegd.

Erkend programma door de International Coach Federation (ICF)

Na de certificatie dienen we deze opleiding in bij IFC om de erkenning te krijgen als ACTP-programma. Indien we deze erkenning krijgen, zal deze retro actief van kracht zijn en komt het ACTP logo mee op het certificaat te staan. Je hebt dan een certificaat dat internationaal erkend is en kunt je zo nog meer onderscheiden op de markt.

Kost en tijdsinvestering

De totale kost van deze opleiding welke bestaat uit 18 dagen training + 4 halve dagen supervisie + 6u individuele coaching “coach de coach” + de certificatie dag is: € 8.200 excl. 21% BTW. Catering (lichte lunch + koffie + gezonde snacks) is voorzien en wordt apart afgerekend aan de prijs van 19 x € 60 excl. 21% BTW.

Ons programma houdt een aantal pre-readings en invullen van vragenlijsten in. Ze zullen een voorsprong bieden in jouw leerproces. Na elke sessie zal je een aantal vragen meekrijgen ter reflectie. Reken op zo’n 3 uur per trainingsblok.

Inschrijven

Je kan inschrijven door het inschrijvingsformulier aan te vragen en in te vullen. Nadat we jouw aanvraag gekregen hebben, zullen we jou een bevestiging en factuur sturen per email. De factuur dient betaalt te worden ten laatste 14 dagen voor de opleiding. info@coachingtheshift.com of +32 475 738 515

KMO portefeuille - IPV subsidies

Coaching The Shift is erkend door KMO Portefeuille en IPV. KMO’s kunnen 30 tot 40% subsidie ontvangen via KMO portefeuille. Daarnaast kunnen bedrijven in de voedingsindustrie via het IPV extra subsidies ontvangen. Voor méér informatie, surf naar http://coachingtheshift.com/nl/subsidies

Locatie

Alle sessies worden gehouden in D'hulhaege - Karel Picquélaan 140 - 9800 Deinze.

Meer info

https://www.coachingtheshift.com/nl/agenda/professional-coach-training-program

Testimonial Bel&Bo

Bekijk alvast de videogetuigenis van Gino Couvreur en Alex Vandenborre van Bel&Bo over hoe in-company coaching kan bijdragen tot betere resultaten.

Lees meer over


< Terug naar overzicht

U zoekt, u vindt !

HR Square | Magazine, E-zine, Netwerk, Website, Seminaries, ...

Word nu lid !
Geniet van de voordelen