< Terug naar overzicht

Coaching The Shift: Masterclass Teamcoaching

Nu meer dan ooit, is een performant team belangrijk. Bedrijven die een collaboratieve werkomgeving koesteren staan aan kop. Of je een business coach of teamleider bent, dit 8-daagse programma brengt jou een rijkdom aan sterke inzichten alsook praktische tips, tools en hulpmiddelen om hoog performante teams te bouwen die hun business doet groeien.

Programma

7 dagen training + 2 halve dagen intervisie + 3 uur individuele coaching

Doelgroep

Teamleaders, HR professionals, coaches en allen die de méérwaarde zien van teamcoaching in de bedrijfscontext.

Te verwachten

Een testlabo waarin het experimenteren diepe inzichten en ‘best practices’ oplevert die onmiddellijk inzetbaar zijn op de werkvloer. Heel concrete handvaten om de slagkracht van je team op korte termijn aanzienlijk te verhogen.

Inhoud

Dag 1: Teamcoaching kader

  • Definitie van teamcoaching - De rol van de teamcoach versus de teamleader en de teammanager - De teamleader als teamcoach
  • De voordelen van werken met een externe versus interne coach
  • Het belang van een coaching contract met het team
  • Team als een systeem

Dag 2: Het intake proces en contracteren

  • Check in en opnieuw contracteren
  • Volledig aanwezig zijn als teamcoach - de focus van de teamcoach
  • Doel en verloop van het intake proces - intake met de team sponsor en het onzichtbare team
  • Team als een systeem - het parallel proces - circulair denken

Dag 3: Scherp stellen teamdoelstellingen – SHIFT!

  • De teamdoelen ontwikkelen en scherpstellen - verschillende processen
  • De 11 competenties van de teamcoach
  • SHIFT! – ons model voor teamcoaching

Dag 4: Samenwerking en teamdynamieken

  • Psycho-metrics: Fases van teamontwikkeling - root cause analyse
  • Onderliggende dynamieken - patronen spotten - de status quo challengen
  • Inzicht in de teamdynamieken - vicieuze cirkels kantelen naar virtuoze cirkels

Dag 5: Team interventies

  • De toolbox van een systemische teamcoach: een breed scala aan interventies en wanneer deze in te zetten
  • Verbinden met stakeholders - creatie van een team charter met een missie visie - waarden en hoe deze te vertalen in concrete acties on the job
  • Sabotagetechnieken in het team: identificeren van verdedigingsmechanismes en deze bespreekbaar maken.

Dag 6: Conflict coaching

  • Verschillende vormen van conflict - verschillende methodes tot aanpak
  • Conflict stijlen binnen het team en van de team coach
  • Conflict escalatie en de-escalatie
  • Competenties van een conflict coach

Dag 7: Machtsstrijd & afscheid van een team

  • Mijn proces als teamcoach
  • Omgaan met machtsstrijd of afwezigheid van leiderschap
  • Afscheid nemen van een team

Interventie: 2 x 4 uur

Intervisie zorgt voor een veilige en gedisciplineerde ruimte in de welke de coach kan
reflecteren op bepaalde coaching situaties. Door te delen, luisteren, vragen te stellen,
ontdek je welke “shift” je in jouw relatie met het team nodig hebt om hen vooruit te
helpen.

Individuele coaching: 2 x 1,5 uur

Tijdens deze gesprekken gaan we dieper in op ‘jij als teamcoach’. De coach werkt op
overtuigingsniveau om een echte doorbraak te realiseren en jouw impact te verhogen.

De coaches die je doorheen dit programma loodsen:

Trainingsdagen

Sessie 1: 20 & 21 september 2018   Sessie 3: 28 & 29 november 2018
Sessie 2: 24 & 25 oktober 2018   Sessie 4: 11 januari 2019

 

Alle dagen starten om 10u00 en eindigen om 18u00. De intervisie en coaching starten na
sessie 2 en eindigen 2 maand na sessie 4 en worden gezamenlijk ingepland.

Erkend programma door de International Coach Federation (ICF)

Ben jij reeds een coach met een ACC, PCC of MCC coach certificaat? Dan weet je dat je iedere drie jaar een dossier moet indienen ter verlenging. Deze opleiding is erkend door ICF en goedgekeurd voor het totaal van 56,05 CCE units. Op zich heb je er slechts 40 CCE unites nodig voor je verlenging.

Kost en tijdsinvestering

De totale kost van het 8-daagse programma (7 dagen training + 2 halve dagen intervisie + 3 u individuele coaching) is € 3400 excl. 21% BTW. Catering (lichte lunch + koffie + gezonde snacks) is voorzien en wordt apart afgerekend aan de prijs van 8 x € 60 excl. 21% BTW. 

Ons trainingprogramma houdt een aantal pre-readings en invullen van vragenlijsten in. Ze zullen een voorsprong bieden in jouw leerproces. Na elke sessie zal je een aantal vragen meekrijgen ter reflectie. Reken op zo’n 3 uur per trainingsblok.

Inschrijven

Je kan inschrijven door het inschrijvingsformulier aan te vragen en in te vullen. Nadat we jouw aanvraag gekregen hebben, zullen we jou een bevestiging en factuur sturen per email. De factuur dient betaalt te worden ten laatste 14 dagen voor de opleiding.

KMO portefeuille - IPV subsidies

Coaching The Shift is erkend door KMO Portefeuille en IPV. KMO’s kunnen 30 tot 40% subsidie ontvangen via KMO portefeuille. Daarnaast kunnen bedrijven in de voedingsindustrie via het IPV extra subsidies ontvangen. Voor méér informatie, surf naar http://coachingtheshift.com/nl/subsidies

Locatie

Alle sessies worden gehouden in D'hulhaege - Kasteel Ten Bosse in de Karel Picquélaan 140, 9800 Deinze.

Informatie

Download hier de volledige infofiche en lees alles rustig na.

Tip: Dit programma werd reeds meerdere keren ‘in company’ ingericht, mogelijks is deze formule interessanter voor jullie bedrijf. Meer info?

Je kan een e-mail zenden naar info@coachingtheshift.com of de lead trainer bellen: Magaly De Smet +32 488 88 08 24.

Videogetuigenis

Bekijk hier het videoverslag van de Masterclass Teamcoaching van dit voorjaar.

Lees meer over


< Terug naar overzicht

U zoekt, u vindt !

HR Square | Magazine, E-zine, Netwerk, Website, Seminaries, ...

Word nu lid !
Geniet van de voordelen