< Terug naar overzicht

Coaching The Shift: Masterclass Teamcoaching

Nu meer dan ooit, is een performant team belangrijk. Bedrijven die een collaboratieve werkomgeving koesteren sta an aan kop. Of je een business coach of teamleider bent, dit 8-daagse programma brengt jou een rijkdom aan sterke inzichten alsook praktische tips, tools en hulpmiddelen om hoog performante teams te bouwen die hun business doet uitmunten.

Let’s create a ‘shift in the room’, rather than just insight and good intention!

In deze training reeks, voele n zowel trainers als deelnemers zich veilig genoeg om op een open en eerlijke manier te praten over hun ervaring en om te delen wat wel en wat niet werkt. We promoten actief experimenteren gedurende de train ingsdagen en we ondersteunen je waar het kan . Hierbij een tipje van de sluier van ons programma:

Programma: 7 dagen training + 2 halve dagen intervisie + 3 uur individuele coaching

Inhoud

Dag 1: Teamcoaching kader

  • Definitie van teamcoaching – De rol van de teamcoach versus de teamleader en de teammanager - De teamleader als teamcoach
  • De voordelen van werken met een externe versus interne coach
  • Het belang van een coaching contract met het team
  • Team als een systeem

Dag 2: Het intake proces en contracteren

  • Check in en opnieuw contracteren
  • Volledig aanwezig zijn als teamcoach – de focus van de teamcoach
  • Doel en verloop van het intake proces – intake met de team sponsor en het onzichtbare team
  • Team als een systeem – het parallel proces – circulair denken – de stem van de minderheid

Dag 3: Scherp stellen teamdoelstellingen – SHIFT!

  • De teamdoelen ontwikkelen en scherpstellen – verschillende processen
  • De 11 competenties van de teamcoach
  • SHIFT! – ons model voor teamcoaching
  • Bepalen van ‘rode en groene kaarten’ gedragingen.

Dag 4: Samenwerking en teamdynamieken

  • Psycho-metrics : Fases van teamontwikkeling – root cause analyse
  • Onderliggende dynamieken – patronen spotten – de status quo challengen
  • Inzicht in de teamdynamieken – vicieuze cirkels spotten en draaien naar virtuoze cirkels

Dag 5: Team interventies

  • Verschillende types teams (virtueel – internationaal – project – tussengroep …)
  • De toolbox van een systemische teamcoach: een breed scala aan interventies en wanneer deze in te zetten
  • Verbinden met stakeholders – creatie van een team charter met een missie – visie – waarden en hoe deze te vertalen in concrete acties on the job
  • Sabotagetechnieken in het team: identificeren van verdedigingsmechanismes en deze bespreekbaar maken.

Dag 6: Conflict coaching

  • Verschillende vormen van conflict – verschillende methodes tot aanpak
  • Conflictstijlen binnen het team en van de teamcoach
  • Conflict escalatie en de-escalatie
  • Competenties van een conflictcoach

Dag 7: Machtsstrijd & afscheid van een team

  • Mijn proces als teamcoach
  • Omgaan met machtsst rijd of afwezigheid van leiderschap
  • Omgaan met de donk ere zijde van macht
  • Afscheid nemen van een team

Intervisie

Gedurende de opleidingsdagen werkten we rond het ontwikkelen van een complexe hoeveelheid skills en persoonlijke capaciteiten. Ondanks het feit dat d it programma een goede basis vormt om als teamcoaching succes te boeken, behelst de reis tot meesterschap vele jaren. Daarom integrer en we in dit traject 2 verplichte halve dag en intervisie waar coaches hun ervaringen kunnen delen en van elkaar kunnen leren. Intervisie zorgt voor een veilige en gedisciplineerde ruimte in de welke de coach kan reflecteren op bepaalde coaching situaties en relaties . Door te delen, luisteren, vragen te stellen, ontdek je welke “shift” je in jouw relatie met het team nodig hebt om hen vooruit te helpen.

Individuele coaching

In 2 verplichte individuele coa chinggesprekken zoom je in op hoe je omgaat met het team, welk effect dit heeft op hun performantie, wat ervoor zorgt dat je op een dergelijke manier antwoordt, en welke alternati even er zijn. De coach werkt op overtuigingsniveau om een echte doorbraak te realiseren.

Our team of expert team-coaches:

(van links naar rechts) Magaly De Smet, Dorothée Willems, Saskia Neyt

 

Data

Het programma start in Nove mber en is opgesplitst in 3 blokken van 2 dag en, 1 sessie van 1 dag en 2 sessie van een halve dag. De uren van de opleiding zijn van 10:00 tot 18:00.

  • Sessie 1: 23 & 24 november 2017
  • Sessie 2: 25 & 26 januari 2018
  • Sessie 3: 22 & 23 februari 2018
  • Sessie 4: 28 maart 2018

Intervisie en coaching starten na sessie 2 en eindigen 2 maand na sessie 4.

Erkend programma door de International Coach Federation (ICF)

Ben jij reeds een coach met e en ACC, PCC of MCC coach certificaat? Dan weet je dat je iedere drie jaar een dossier moet indienen ter verlenging. Deze opleiding is erkend door ICF en goedgekeurd voor het totaal van 56,05 CCE units . Op zich heb je er slechts 40 nodig.

Kost- en tijdsinvestering

De totale kost van het 8-daagse programma (7 dagen training + 2 halve dagen intervisie + 3 u individuele coaching) is € 3400 excl. 21% BTW

Catering (lichte lunch + koffie + gezonde snacks) is voorzien en wordt apart afgerekend aan de prijs van 8 x € 40 excl. 21% BTW.

Ons training programma houd t een aantal pre-readings en invullen van vragenlijsten in. Ze zullen een voorsprong bieden in jouw leerproces. Na elke sessie zal je een aantal vragen meekrijgen ter reflectie. Reken op zo’n 3 uur per trainingsblok.

Inschrijven

Je kan inschrijven door het in schrijvingsformulier aan te vragen en in te vu llen. Nadat we jouw aanvraag gekregen heben, zullen we jou een bevestiging en factuur sturen per email. De factuur dient betaalt te worden ten laatste 14 dagen voor de opleiding.

KMO Portefeuille

Onze onderneming Coaching The Shift is erkend voor de subsidie van de KMO Portefeuille. Indien uw organisatie aan de voorwaarden voldoet, betaalt de Vlaamse Overheid 30 tot 40% van het bedrag van de training. Deze aanvraag dient ingediend te zijn bin nen de periode van inschrijving tot 14 dagen na de start van de training, alles nadien wordt geannuleerd. Meer over het hoe en wat: stel de vraag via saskia@coachingtheshift.com, we helpen je graag!

Het cateringbedrag tot 25 euro per dag per persoon komt ook in aanmerking voor de KMO Portefeuille. Het resterende bedrag voor catering en het BTW bedrag nie t, dat wordt rechtstreeks aan ‘Coaching Th e Shift’ betaald. Erkenningsnummer van ‘Coaching The Shift’: DV.O218105.

IPV - subsidies

Valt uw bedrijf onder PC 118 (arbeiders voedingsindustrie) of PC 220 (bedienden voedingsindustrie), dan kunn en uw medewerkers bij deelname aan dit pr ogramma €120 per dag subsidie krijgen omdat wij een erkende dienstverlener zijn bij IPV. Dit met een maximum van 3 deelnemers aan hetzelfde programma.

Locatie

Alle sessies worden gehouden in D'hulhaege - Kasteel Ten Bosse in de Karel Picquélaan 140 9800 Deinze.

Routebeschrijving: Het kastee l ligt op 5.8 km van de E17 afrit 7 Deinze. Ko mende vanuit de richting van Gent, sla rechts af, richting Deinze. Volg de N35 naar de Gaversesteenweg in Deinze. Neem op de rotonde de 1ste afslag en rijd door op de Steenweg Deinze/de N 35. Ga rechtdoor op de Gaversesteenweg.

Sla rechtsaf naar de Stationss traat. Sla linksaf naar de Georges Martensstraat. Weg vervolgen naar de Guido Gezellelaan. Sla rechtsaf naar de Karel Picquélaan/de N466. U vindt uw bestemming links.

Meer info

Bij welke vragen dan ook over ons programma, contacteer ons zeker met jouw vraag!

Tip: Dit programma werd ree ds meerdere keren ‘in company’ ingericht, mogelijks is deze formule interessanter voor jullie bedrijf. Meer info?

Je kan een e-mail zenden naar info@coachingtheshift.com of de lead trainer bellen: Magaly De Smet +32 488 88 08 24.

Voor meer info kan je ook een kijkje nemen op www.coachingtheshift.com

Lees meer over


< Terug naar overzicht

U zoekt, u vindt !

HR Square | Magazine, E-zine, Netwerk, Website, Seminaries, ...

Word nu lid !
Geniet van de voordelen