Visie: Actuele tendensen in leiderschap (3). Leiden voor innovatie door ‘ambidexterity’

Elk topmanagementteam heeft als minimumopdracht zijn organisatie te laten overleven. In een onzekere, volatiele, complexe en ambigue bedrijfscontext is dat steeds moeilijker te realiseren. De levensverwachting van gerenommeerde bedrijven daalt: 90 jaar in 1935, 30 jaar in 1975 en slechts een verwachtte 6 tot 15 jaar in 2005 (Foster & Kaplan, 2001; Agarwal & Gort, 1996). Duurzaam succes vandaag hangt af van continue innovatie én efficiëntie. Water en vuur kunnen stoom maken, maar ze zijn ook elkaars vijanden. Wat betekent dat voor leiderschap?
Tekst Annelies Meulepas, Jesse Segers, Koen Marichal (The Future Leadership Initiative)