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Rémunération variable récompensant la performance: stop ou encore?

Les systèmes de rémunération variable destinés à récompenser l’atteinte d’objectifs qualitatifs et/ou quantitatifs, le plus souvent à court terme, se sont généralisés dans les entreprises. Et même au-delà du secteur marchand, on tend aujourd’hui à introduire des critères de performance au sein des dispositifs de rémunération. Mais est-ce vraiment pertinent? Réponse dans le dossier que publie HR Square.

Plus d'un employé sur quatre (28%) du secteur privé reçoit un bonus

Mais d’autres travailleurs ont moins de chance. Le pourcentage moyen de travailleurs qui reçoivent un bonus dépend fortement du statut du travailleur et du secteur dans lequel il est actif. L’enquête d’Acerta éclaire également la popularité des différentes formes de bonus, alors qu’une nouvelle possibilité va s’ouvrir en 2018 avec la « prime bénéficiaire ».

Le salaire variable gagne en popularité

Près de la moitié (47%) des employés, cadres et membres de direction belges du secteur privé perçoivent un salaire variable, soit une hausse de l'ordre de 6% par rapport à il y a trois ans, observe SD Worx. Davantage prisé en Wallonie qu’en Flandre, le salaire variable est le plus fréquent dans les secteurs de la chimie et de la pharmacie, ainsi que dans les plus petites entreprises.

Un employé sur deux bénéficie d’un salaire variable

Un employé, cadre ou dirigeant d'entreprise belge sur deux reçoit un salaire variable dans le secteur privé. Celui-ci prend généralement la forme de bonus, de commissions ou de primes. Des primes non récurrentes liées aux performances (CCT 90) ou des warrants complètent également le salaire brut. La situation varie cependant selon la taille de l’entreprise et le secteur.

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