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Quels types de leadership pour réussir dans l'Industrie 4.0?

Quatre traits de leadership ont été identifiés comme facteur de succès dans la transition vers l’Industrie 4.0, sur base d’un sondage de plus de 2.042 cadres dirigeants de 19 pays réalisé par Deloitte. Ces « personas » de leadership sont les « Supers sociaux », les « Décisifs orientés données », les « Moteurs de disruption », et les « Supporters des talents ».

Un salarié européen sur trois est mécontent de la qualité de son management

Les causes de ce mécontentement sont variées. Les salariés s’inquiètent par exemple du fait que leur supérieur hiérarchique les connaît « à peine » (13%) ou pas suffisamment bien pour percevoir leur plein potentiel (37%). Plus d’un sur dix n’a « aucune confiance » en la qualité de sa direction (12%). Parmi les autres causes de mécontentement professionnel, on trouve le sentiment d’insécurité ou le fait de se sentir mal à l’aise au travail.

La personnalité des hommes et des femmes aux postes de direction ne diffère que très peu

L’idée selon laquelle les femmes qui occupent un poste de direction se comportent totalement différemment de leurs collègues masculins est très répandue. Pourtant, une étude menée par l’Université d’Anvers et le département R&D de Hudson montre que les femmes et les hommes qui occupent un poste de direction se ressemblent bien plus qu’ils ne diffèrent.

Qu’est-ce qui distingue les meilleurs leaders RH?

Au cours des cinq dernières années, Zenger Folkman, spécialiste du développement du leadership, a réalisé des 360° avec 2.187 leaders RH évoluant dans plusieurs centaines d’organisations. Les scores de ces leaders RH ont été comparés entre eux, mais aussi avec ceux de 29.026 leaders d’autres fonctions. En voici les enseignements clés.

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