Comment booster la création interne de contenus digitaux pour stimuler l’apprentissage ?

Pas plus de 15 minutes pour apprendre à créer un module de Digital Learning : c’est le pari gagné par Jan Neels (Proximus). Son projet Make Your Own Digital Learning, soutenu par la technologie de Talentsoft, se démarque par la possibilité de créer des contenus intéressants centrés sur la didactique, sans sophistication inutile et, mieux, en éliminant toutes les barrières techniques.

Que retenir de la faible rotation du personnel en Belgique ?

Depuis quelques années, le taux de rotation du personnel en Belgique reste faible et stable, tant chez les travailleurs ayant beaucoup d’ancienneté que chez les collègues plus jeunes. On n’observe aucun changement au cours de la dernière année. Rien de neuf sous le soleil ? Non, si ce n’est que la conjoncture a, quant à elle, bien changé…

Pourquoi le bonheur au travail est-il aussi une stratégie business à long terme ?

Quand les entreprises parlent de stratégie à long terme, les sujets sur la table sont généralement le chiffre d’affaires, la rentabilité, les opportunités d’expansion… Elles placent rarement le bien-être des collaborateurs, tant physique que mental, en haut de leur agenda. Nous avons lancé « Happy@Synergie » au cœur de notre stratégie. Une contribution rédactionnelle de Ludivine Copois, Sales Director Wallonie chez Synergie.

Qu’apporte le nouveau label de qualité Recruitement, Search & Selection ?

Ascento vient de décrocher le nouveau label de qualité mis en place par Federgon (lire également HR Square n°19, novembre-décembre 2017), plus précisément le label Recruitement, Search & Selection (RSS). Que signifie-t-il exactement ? Une contribution rédactionnelle de Geert Volders, Directeur général d'Ascento.

Pourquoi les médecins du travail devraient travailler autrement ?

Malgré la grande sécurité d’emploi et la pertinence sociale de la profession, les nouveaux médecins du travail ne se bousculent pas au portillon. De ce fait, les services externes se retrouvent confrontés à des problèmes de taille sur le plan organisationnel. Un certain nombre de mesures pourraient contribuer à résoudre ce problème, tout en renforçant l'impact de la politique de prévention et de bien-être des organisations. Voici quelques recommandations.

Comment contribuer à équilibrer vie professionnelle et vie privée ?

Les travailleurs ayant la possibilité d’administrer eux-mêmes la répartition du temps entre travail et vie privée sont généralement plus satisfaits de cet équilibre, se disent plus heureux et moins stressés. Les clés pour y parvenir ? Le télétravail et les horaires flottants, dans une culture de concertation ouverte et transparente.

Comment trouver les talents sur un marché de l’emploi de plus en plus tendu ?

Plus de sept employeurs sur dix souffrent du manque de candidats sur le marché. Si le vivier dans lequel il leur faut pêcher se réduit, il existe des solutions. Pour autant de faire preuve de créativité en matière de formation, de flexibilité ou encore de rémunération. Les pouvoirs publics devraient aussi investir la problématique pour permettre de l’adresser de façon structurelle.

Et si vous preniez conscience des bienfaits que nous apportent les générations Y et Z ?

On les décrit comme impatients, résistants à l’autorité, enclins au zapping… La jeune génération — ceux qu’on qualifie de générations Y et Z — est souvent affublée de tous les maux. Mais dès qu’on prend du recul et qu’on arrête de la voir comme un problème, on peut alors mesurer tous les effets positifs qu’elle a sur le monde du travail et sur nos façons de fonctionner.

Quelles sont les clés d’une employabilité positive et durable ?

Le monde des ressources humaines évolue rapidement, et c’est encore plus vrai pour le recrutement. Des développements tels que la digitalisation croissante, le big data ainsi que d’autres technologies innovantes ont non seulement un impact majeur sur les méthodes de recrutement, mais elles contribuent aussi à augmenter les attentes des chercheurs d’emploi.

Pourquoi est-il grand temps d’envisager la prévention autrement ?

En raison des évolutions et innovations numériques que connaît le monde médical, l'approche de la prévention va radicalement changer et ce, à court terme. C’est une bonne chose car le modèle classique de prévention a atteint ses limites. Un changement s’impose : le moment est venu de prévoir, sur la base de données, les risques et évolutions en matière de santé. Une contribution rédactionnelle de Dr. Gretel Schrijvers, Directrice générale de Mensura S.E.P.P.

Comment prévenir les risques associés au paiement des heures supplémentaires ?

Les heures supplémentaires constituent une source de risques importante pour l’employeur : l’automatisation des paies amène en effet à passer à côté de certaines subtilités dans l’octroi des sursalaires et dans les dispenses partielles de versement de précompte professionnel. Un examen attentif de votre situation s’impose. Une contribution rédactionnelle de Hélène Rassart, Legal Consultant chez Fiabilis Consulting Group.

Apprendre autrement : comment les RH prennent les devants ?

Face à la numérisation, l'allongement des carrières, le travail en évolution (mais que l'on veut surtout aimer), un des grands défis des départements HR consiste à veiller à la flexibilité et à la satisfaction du personnel. Comment s'y prendre concrètement ? Une contribution rédactionnelle de Bianca Reuse, Learning & Development Manager et Karen Vandenweghe, Learning Coach Manager chez Tempo-Team.

Comment entrer dans l’ère de la « formation augmentée » ?

L’agilité, la mise en place d’un trajet complet de formation et un bon équilibre entre présentiel et digital sont les principaux ingrédients qui composent la recette offerte par Quality Training. Une dynamique que le Cefora applique à son propre portefeuille de formations dans une optique de « formation augmentée ».

Quels sont les 6 conseils clés pour aborder sereinement le RGPD ?

Le Règlement général sur la protection des données (RGPD) réunit en un texte les différentes lois des 28 États membres de l’UE. Son objectif : accroître les droits de chaque individu sur ses données personnelles. Éclairage et conseils aux équipes RH. Une contribution de Joël Bentolila, Chief Technology Officer chez Talentsoft.

Serez-vous prêt(e) à temps pour le RGPD ?

Pour rappel, la date butoir d’entrée en vigueur du RGPD, le Règlement général sur la protection des données, c’est le 25 mai 2018. D’après un sondage mené par Acerta à trois mois de la prise d’effet du RGPD, à peine 2% des départements RH se disaient préparés et 48% y travaillaient. Mais les enjeux restent flous pour une majorité… Une contribution rédactionnelle de Michaël Zahlen, Senior Consultant chez Acerta.

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