Comment une politique RH intelligente peut aider à préparer l’avenir ?

L’année est bien avancée et les thèmes « chauds » pour 2019 apparaissent de plus en plus lisiblement. Analysons ce sur quoi les équipes RH travaillent aujourd’hui. Que peut-on identifier de commun ? Chacune des évolutions observées traduisent en réalité le fait que les entreprises œuvrent à se préparer à un avenir… inconnu.

Oser la connaissance et la confiance… pour plus de performance ?

Nous vivons dans l’ère de la responsabilisation et de l’autonomie des personnes et, ce faisant, de la transformation des structures hiérarchiques. Ces tendances font une place toujours plus grande à l’individu et à sa singularité. Ces nouveaux modes de fonctionnement — self designed, self care, self learning,… — renforcés par la digitalisation et le distanciel, nécessitent de repenser les principes de collaboration.

En quoi plus d’autonomie, d’engagement et de compétences favorisent le bonheur dans la vie ?

Le travail a un impact à la fois direct et indirect sur le bonheur que l’on ressent dans la vie. Les organisations peuvent faire beaucoup pour promouvoir la satisfaction au travail et, dès lors, le bonheur général des travailleurs. Et ce n’est pas uniquement de l’intérêt de ces derniers : le bonheur au travail contribue aussi à de meilleurs résultats.

Pourquoi le temps est-il venu de passer à d’autres approches d’assessment ?

En tant que spécialiste des ressources humaines, vous vous devez d’être à la pointe de votre discipline, et c’est aussi le cas en matière d’assessment. Ne baissez pas la garde tant que chaque individu ne reçoit pas la chance de montrer le meilleur de lui-même et jusqu’à ce que l’organisation dispose des leviers nécessaires pour gérer ses talents de manière durable.

Une visite de l’inspection sociale : comment s’y préparer au mieux ?

Lors d’une visite de l’inspection sociale, vous devez pouvoir présenter toute une série de documents à la fois corrects, à jour et conformes à la législation. Il y a aussi de fortes chances pour que votre personnel soit interrogé. Voici comment vous préparer à être en parfaite conformité avec la législation sociale.

Onboarding : comment construire une relation durable ?

Un solide processus d’intégration, qui démarre dès le jour où le collaborateur signe son contrat, réduit le risque que la personne ne vous quitte de façon anticipée. Les statistiques des nouveaux contrats de travail rompus avant même la fin de la première année montrent qu’il reste beaucoup à accomplir en la matière.

Et qu’en est-il de la mobilité interne chez vous ?

Tout se passe-t-il pour le mieux pour vos travailleurs en milieu de carrière ? Bien sûr ! Ils connaissent les arcanes de l'entreprise, s'y sont intégrés à merveille et exploitent parfaitement leur expérience. Vous leur faites confiance. Mais mettez-vous un instant à leur place. Ils ont parfois l'impression que leur travail va de soi, qu'ils attirent moins l'attention de la hiérarchie et ont moins de perspectives d'évolution.

À l’épreuve du pouvoir : comment savoir si on recrute un bon manager ?

« Est-il possible de bien connaître l’âme, les sentiments, les principes d’un homme quelconque, s’il ne s’est pas montré encore dans l’exercice du pouvoir ? », s’interrogeait le roi de Thèbes, Créon, dans l’Antigone de Sophocle, il y a vingt-cinq siècles. La question est toujours pertinente aujourd’hui.

Pourquoi inclure un volet « mobilité » dans vos plans cafétéria ?

L’analyse des modes de déplacement domicile-travail des travailleurs évoluant dans le secteur privé le confirme : la négociation âpre pour une voiture de société perçue comme l’avantage par excellence à obtenir perd en importance, au profit d’un choix parmi différents avantages adaptés aux besoins spécifiques de la personne, et dont la mobilité représente une volet important.

Qui osera ?

« Ça se passe bien. Stressé, parfois beaucoup plus, mais je vois un avenir prometteur pour mon entreprise et j’apprécie beaucoup mes collègues. » Telle est la réponse des employeurs, professionnels RH et travailleurs lorsqu’on les interroge à propos de leur bien-être et du boulot. Si nous mettons de côté la pénurie un moment, il semble que les RH peuvent continuer à gérer avec confiance leur mission malgré le stress.

Quels enjeux pour le manager de demain ?

La révolution numérique a transformé la place du management et le rôle du manager dans les organisations. Quelles sont les évolutions majeures et les conséquences sur les façons de manager vers un but commun ?

Quelle responsabilité portent les travailleurs dans leur propre employabilité ?

On nous a dit, plus tôt cette année, que les Belges comptaient parmi les travailleurs européens les moins flexibles. Dans la foulée, Proximus annonçait licencier 1.900 travailleurs pour en recruter ensuite 1.250. Vous voyez un lien ? Tirons un trait sur l’idée selon laquelle les entreprises sont seules responsables de l’employabilité durable des collaborateurs. Le travailleur porte lui aussi une grande responsabilité.

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