HR Square 19 - Novembre-décembre 2017
Pour soutenir la transformation engagée au niveau groupe, la filiale BeLux d’Altran mise sur l’académie interne dont elle fut pionnière. Elle peut compter sur 70 formateurs dont 90% sont des collaborateurs qui endossent ce rôle en plus de leur métier
Dossier: Mille et une nuances de « collaborateurs »
Le CDI est de moins en moins la norme. Les formes d’emploi se diversifient. Vos effectifs sont devenus à « géométrie variable ». Ce sont ces nouvelles réalités qu’a explorées l’Académie d’été des ressources humaines. Compte-rendu dans HR Square n°19
Dossier: L’ère du manager « couteau suisse »
Qu’est-ce qu’être « manager » aujourd’hui? Comment préparer les individus à jouer ce rôle? Quels sont les savoirs, savoir-faire et savoir-être qui seront attendus demain? Réponses dans notre dossier
Dossier Data & Fact Checking en recrutement
Les outils de sélection sont-ils prédictifs de la performance au travail? Réponse dans ce dossier avec le professeur Jean-Pierre Rolland. Aussi au menu: employer branding, sourcing, onboarding et partages d’expériences
Dossier sur les « métiers en pénurie »
On recherche perle rare pour exercer métier en pénurie! HR Square a mené l’enquête sur ces métiers qu’on dit en pénurie. Conclusion: la balle est bien plus souvent dans le camp du DRH qu’il ne le croit!
Dossier - Quels rôles joue le DRH dans la succession du CEO?
Le droit des sociétés et les codes de gouvernance n’en disent rien. Pourtant, le DRH a un rôle réel à jouer, tant en amont qu’au moment de la prise de fonction
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Une étude de l’OCDE met en lumière de profonds fossés en matière de bien-être

La précarité de l’emploi a augmenté d’un tiers depuis 2007, première année où elle a été mesurée. C’est un des enseignements du dernier rapport de l’OCDE « Comment va la vie? ». Celui-ci fait état de clivages importants selon l’âge, les ressources, le sexe et l’éducation dans nos sociétés. Si certains aspects du bien-être se sont améliorés, de trop nombreuses personnes sont privées des retombées positives de la croissance modeste qu’enregistrent les pays de l’OCDE.

Les employés prêts à quitter l’entreprise si celle-ci ne s’implique pas plus dans l’évolution de leurs compétences digitales

Cet enseignement ressort du rapport Digital Talent Gap publié par Capgemini en collaboration avec LinkedIn. La recherche révèle les inquiétudes des employés au sujet de leurs compétences digitales et du manque de formations proposées sur leur lieu de travail: près de 50% des employés (ce taux atteint presque 60% pour les employés « Digital Talented ») développent leurs compétences digitales par leurs propres moyens et pendant leur temps libre.

Sylvie Bertrand, Head of HR chez Novasep Belgium

Sylvie Bertrand a rejoint Novasep Belgium en tant que Head of Human Resources avec la mission de développer et d’implémenter une stratégie RH à même de soutenir la croissance de l’entreprise. Novasep Belgium est une filiale de la division biomolécules du groupe français Novasep, leader de la production de principes actifs pharmaceutiques.

La fin du dumping social?

Les travailleurs étrangers provenant de pays où le coût de la main-d'œuvre est faible inonderaient le marché belge parce que ces travailleurs coûtent moins cher que les travailleurs belges. Les articles sur le « dumping social » sont fréquents en ce moment, et pas uniquement dans les secteurs du transport ou de la construction. Si cela dépend de l'Europe, ce sera bientôt terminé. Eclairage avec Frédéric Hespel, senior consultant Legal & Reward chez Acerta.

Dirigeants d’entreprises: indépendants assujettis. A moins que?

Dans son arrêt du 20 juin 2017, la Cour du travail de Liège, division Namur a rappelé le principe selon lequel les personnes qui exercent un mandat (d’administrateur ou de gérant) dans une société commerciale (par exemple, une SPRL ou une SA) sont présumées être des travailleurs indépendants assujettis. Un mandat de dirigeant d’entreprise (administrateur/gérant) ne peut être exercé dans le cadre d’un contrat de travail.

Faut-il un droit à la déconnexion en Belgique?

Un travailleur belge sur deux estime qu'il faudrait fixer dans une loi que l'on ne doit pas être accessible pour l’employeur en dehors des heures de travail, d’après un enquête auprès de 1.731 travailleurs du Benelux, dont 869 Belges, tous secteurs confondus. Deux répondants sur trois considèrent que l'on devrait consacrer plus d'attention à la prévention des plaintes liées au stress au travail.

La flexibilité a atteint ses limites, estime la FGTB

La FGTB vient de présenter les résultats de son enquête « Modern Times » 2017 à laquelle ont pris part quelque 14.500 travailleurs évoquant leurs conditions et rythme de travail, la flexibilité et les conséquences que peuvent avoir leur emploi sur leur santé. Pour l’organisation syndicale, les résultats témoignent du fait que les limites de la flexibilité ont été atteintes: « Il faut repenser en profondeur l’organisation et le temps de travail. Il est grand temps de faire marche arrière par rapport à la déshumanisation

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Florence van der Eecken, HR Business Partner aux Cliniques Saint-Luc

Florence van der Eecken a rejoint les Cliniques universitaires Saint-Luc en tant que HR Business Partner. Comptant parmi les employeurs privés les plus importants de la Région bruxelloise, les Cliniques universitaires Saint-Luc emploient quelque 5.500 collaborateurs dans plus de 150 métiers différents.

Natalie Delmotte prend le relais de David Ducheyne à la tête des RH de Securex

Le groupe Securex et David Ducheyne, Chief People Officer, ont décidé de mettre un terme à leur collaboration. Ses responsabilités seront désormais assurée par Natalie Delmotte qui travaille depuis 20 ans pour le groupe et a acquis une large expérience en matière de management des ressources humaines.