HR Square 23 — juillet/août 2018
L’Union Nationale des Mutualités Libres s’est servie de la méthode ‘Agile’ pour soutenir un important trajet de changement qui a permis d’installer un tout autre esprit entre le business et l’IT. Partage d’expérience, bilan et facteurs de succès.
Académie d'été des Ressources humaines 2018
Pour une gestion des risques humains en entreprise (Spa, 28-29 août 2018)
Plusieurs scrutins à l’agenda en 2018-2019
Quelle attitude avoir à l’égard d’un travailleur candidat aux élections? Réponses dans HR Square n°23 de juillet/août 2018
Le coin des partenaires
Que retenir de la faible rotation du personnel en Belgique ? (Frank Vander Sijpe, Securex)
Le coin des partenaires
Comment booster la création interne de contenus digitaux pour stimuler l’apprentissage ? (Jan Neels, Proximus Corporate University)
Le coworking est-il une piste intéressante pour votre entreprise?
Les RH demeurent frileux par rapport à ce concept qui est pourtant un laboratoire de nouvelles pratiques de travail. Aujourd’hui, l’entreprise doit s’inscrire dans un écosystème plus large que ses bureaux.
Déplacements domicile-travail: quelles solutions mettre en œuvre?
Les entreprises ont tout intérêt à prendre des mesures pour réduire la gêne causée par les embouteillages. Mais par où attaquer la résolution de cette délicate équation? C’est ce qu’explore le dossier publié dans HR Square.
Oser sortir de sa zone de confort
Daniel Blouin, conférencier québécois à succès et auteur de deux livres sur le sujet: « Le progrès débute dès qu’on sort de sa zone de confort »
Entretiens d'évaluation: stop ou encore?
La science le démontre: l'évaluation annuelle telle qu'elle est menée dans les entreprises ne donne pas les résultats escomptés. Notre dossier explore des alternatives

De l'absurdité d'être accro au boulot

Travailler durant des heures indues est contre-productif. Avoir un conjoint et des enfants est un atout pour progresser. Mieux vaut paraître doué que bosseur. Les papas poules améliorent la productivité globale des entreprises. En ne suivant pas les processus, on est plus efficace. Ce sont là quelques-uns des enseignements de travaux scientifiques parmi bien d’autres que nous propose la journaliste Annie Kahn.

« La gestion du risque humain est avant tout un réflexe à développer »

Les ressources humaines sont souvent gérées comme un coût, parfois comme des talents stratégiques. Les aborder également comme un « facteur de risques à gérer » offre de nouvelles perspectives pour les RH, juge Michel Ferrary, professeur de management à l’Université de Genève. Le sujet sera au cœur de la quatrième Académie d’été des ressources humaines, à Spa, les 28 et 29 août.

Avez-vous connu des « travailleurs fantômes »?

Un jour, ils ont disparu du bureau sans plus jamais donner de nouvelles. D’autres ne sont même jamais venus à leur premier jour de travail. Chip Cutter, Managing Editor de la rédaction LinkedIn de New York, a recueilli des témoignages de « ghosts » ou « fantômes » du monde professionnel. Le terme qualifie ces actifs qui quittent leur travail sans avertissement, ni préavis.

L’embellie sur le front de l’emploi est éclipsée par une stagnation sans précédent des salaires

La croissance économique se redresse et le chômage s’établit à un niveau exceptionnellement bas dans certains pays. Pour autant, la stagnation des salaires persiste. Si les pays ne parviennent pas à rompre avec cette tendance, la confiance du public à l’égard de la reprise économique sera compromise et les inégalités se creuseront sur le marché du travail, indiquent les experts de l’OCDE.

Nouvelles règles européennes sur le détachement

Le Conseil de l’Union européenne a récemment approuvé la révision de la directive sur le détachement. Les modifications concernent principalement la rémunération des travailleurs détachés, les détachements de plus de 12 mois et le travail intérimaire, expliquent les experts du cabinet d’avocats Claeys & Engels.

Thierry Van Boeckel, HR Director chez RHEA Group

Thierry Van Boeckel a pris la fonction de Human Resources Director chez RHEA Group, entreprise spécialisée dans les domaine de la consultance en sécurité et de l'ingénierie aérospatiales, active dans dix pays, dont la Belgique.

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Certains de vos travailleurs sont accros! Comment réagir? Et comment (mieux) anticiper?

Alcool, drogues, médicaments, boissons énergisantes, sexe, nouvelles technologies, voire même le travail lui-même: les sources d’addiction sont nombreuses. Dans un monde parfait, les problèmes que nous allons évoquer n’arrivent jamais. Mais nous ne vivons pas dans un monde parfait. Nous vivons dans un monde fait d’humains. Et l’humain n’est pas parfait. Il est faillible. Y compris sur le lieu de travail…